组织跟新教材人经典讲义(1)资料.pptVIP

组织与人 西蒙认为： 本讲义的方法： 本人认为： 传统组织理论的终结 规模经济、价格战、利润率下降 最低工资标准、八小时工作制 找到一个组织存在下去的价值与理由 效率工程师 有效动作必要时间 日标准作业量 标准的作业条件 差别计件工资 1909年 引入 1911年 罢工 1913年 高潮 4、传统理论的假设存在着缺陷 组织理论的发展路径 对传统组织理论的修正 1、差异心理学 组织理论的发展路径 2、产业心理学 组织理论的发展路径 3、本能心理学 组织理论的发展路径 4、本能心理学的应用 组织理论的发展路径 现代组织理论的产生 1、霍桑试验的过程 2、霍桑试验的结论 2、霍桑试验的结论 组织理论的发展路径 3、人际关系理论 组织理论的发展路径 4、对人际关系理论的批判 组织理论的发展路径 现代组织理论的确立 1、叔本华的“自由意志” 2、巴纳德的“自律行为” 3、巴纳德的协同理论 组织理论的发展路径 4、巴纳德的“正式组织” 5、组织的定义 6、组织存在的三个必要条件 7、组织的核心命题 8、组织均衡的两大难题 组织理论的发展路径 9、现代组织理论的两大分支 组织决策理论 条件与贡献均衡组织均衡（接受成员的贡献）（向成员提供条件） “条件”源于组织目的实现“贡献”源于个人目的实现取决于组织的统一决策能力（在个人目的基础上，按组织目的决策） 决策过程合理性的关键