新员工培训计划方案说课材料.pptVIP

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2019-09-11 发布于天津
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新员工培训计划方案说课材料.ppt

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新员工培训方案; 新员工培训方案;一、新员工培训目的;二、新员工员工培训程序;三、新员工入职前培训内容;四、培训计划;第三步：系统培训，由公司聘请外部培训师进行专业培训，时间约为一周；　第四步：考核上岗，由各岗位负责人进行重点指导，之后进行岗位评估，时间约为一周。;五、培训原则;六、培训类型;七、培训者;表格一新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）部门：新员工姓名： ;表格二新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）;表三新员工试用期内表现评估表（到职后30天部门填写）;4．其他评价：部门经理签名：日期：;八、具体培训内容;九、企业要注重培训;非培训不可的时刻：;二：内部混乱：当职工不知如何和睦地有效工作，不知如何执行自己的任务时，会使集体涣散，内部混乱频频发生。三：士气低落：当职工表面的工作差，士气低落时，表明他们对工作的不满，这就需要通过培训他们了解工作，显出自豪感，从而有助于提高组织内部的士气。;四：高消耗：成本与利益，供应与消耗之间是密不可分的。为增加工资，应力行节约，避免因不可必要的浪费影响到公司的收益，这就需要通过培训来实现。五：低效率：职工的工作效率明显偏低时，除了正常的管理分析外，培训不足往往是主要原因之一。;谢谢！