项目管理自测题.docVIP

说明：如果答案和记分作业不符，以记分作业为准。 重申：考试还是以记分作业为主。 第一章自测题 一、判断题 1、项目是在一定的时间、资源、环境等约束下，为了达到特定目标所作的一次性努力。（对 ） 2、项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。 （ 错） 3、里程碑即是指一个可交付成果。 （对） 4、公民个人可以是项目干系人。 （对） 5、项目管理的客体是项目管理者。 错） 6、项目管理的主体是项目。 （错） 7、客户满意度是项目管理的核心。 （对） 二、单选题 1、随着项目生命周期的进展，资源的投入（C） A逐渐变大 B逐渐变小 C先变大再变小 D先变小再变大 2、下列表述正确的是（A） A与其他项目阶段比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少 B与其他项目阶段比较，项目启动阶段的费用投入是较多的 C项目从开始到结束，风险是不变的 D项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多。 3、项目一次性的含义是指（B） A项目持续的时间很短 B项目有确定的开始和结束时间 C项目将在未来一个不确定的时间结束 D项目可以在任何时候取消 4、对项目干系人管理的主要目的是（A） A识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动 C在进度和成本超支时建立商业信誉 D关注项目干系人对项目的批评 5、关于里程碑的说法，下面正确的是（A） A是项目进程中的重要标记 B占用时间 C消耗资源 D是项目中的一般事件 三、多选题 1、下列属于项目的实例（AB）。 A举办一场婚礼 B开发一种新的计算机软件系统 C提供金融服务 D管理一个公司 2、项目的共同点是ABCD（） A明确的起止时间 B预定目标 C受到资源的限制 D消耗资源 3、项目管理的特点（AB） A复杂性 B创造性 C自发性 D预测性 4、下列属于项目特征的是（ABD） A目的性 B一次性 C生产性 D独特性 5、项目管理过程可由（ABCD）组成 A启动过程 B规划过程 C执行和控制过程 D 收尾过程 6 、项目管理的职能是（ abcd） A计划 B组织 C协调 D控制 第二章自测题 一、判断题 1、在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。 (错） 2、项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。 （错） 3、一般来说，职能型组织结构不适用于环境变化较大的项目。 （对 ） 4、在项目型组织结构中，其部门是按项目进行设置的。 对） 5、项目经理是项目的核心人物。 （对） 6、项目组织具有临时性、灵活性的特点。 （对） 二、单选题 1、在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（A） A项目型 B职能型 C矩阵型 D混合型 2、对与跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用（a）组织结构来管理 A矩阵型 B职能型 C项目型 D混合型 3、项目型组织结构适用于（C）情况 A项