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一) 微落地模式 1、模板思路阐述 第一步:顾客积累 在大活动中,或者是日常顾客,通过多种蓄客模式,要求顾客积累到 30 户以上; (蓄客模式:进群顾客标准,蓄客考核标准;任务指标;绩效;意向客户检测表) 第二步:顾客预约 提前一天开始通知顾客明天晚上工厂会针对本城市的 XX 顾客举办《 XXX》活动,会在温馨群公布针对 XXX的额外优惠政策(额外优惠提前一天告诉导购,导购不允许告诉客户) ,比本次互动的最终落地价格还便宜, 通过引导不间断将所有需求顾客、 意向顾客全部控制一个微信群 第三部:顾客进群: 4 点开始所有顾客开始进群,发布群公告,约定晚上 7 点开始,所有导购员 6 点开始集中到 办公室或店面, 在 7 点开始不间断的在群里发红包、 炒热度。 同时导购不停联系告知顾客进 群抢红包,告诉顾客今天现场可以跟导购下定,告诉顾客下定标准、优惠等等。 (进群指标:当天的炒作流程表(分工) ;告知顾客抢红包话术;群公告; ) 第四步:工厂报价 轰动开始,在群内以工厂的身份说明主题明天大落地,今天落地的主题是什么?如: 会》《小区专场》;再告诉顾客,在明天活动落地的基础上有什么额外的政策?  《内购 1、报价政策: 今天只要交款 500 元预定,在明天大落地的基础上,额外还可以得到的优惠;特价更优惠,爆出大落地 3 款特价,如 2000 元,今天只要 1000 元; 定金翻番,直接得到现金券 1000 元(满一万元直接使用) 交定送好礼:交定金之后有价值 XXX钱的礼品 仅限本群,明天落地现场补齐手续,开出合同单 (工厂报价主题:活动由来,品牌宣传资料;给的产品政策;图文;群内纪律; ) 第五步:收订 在群内以工厂的身份发放今日政策、 及产品的图文信息; 同时导购员马上开始给顾客打电话, 通过微信转定金。导购员收到定金以后立即将定金的图片发到大群。 “恭喜张先生抢订 品牌一单。”群内收订截图截屏 (收订标准:氛围等执行标准(现场互动) )  XX 第六步:三季稻落地 一天或半天炒群,结合三季稻炒群,加入送礼、抽奖(群公告:拍卖、抽奖、炒群话术、内容、执行标准) 2、微落地执行指标 1、蓄客考核标准 手中积攒 30 户意向客户可微信开团: 20—30%——给顾客做过报价的精准客户 20—30%——给做过方案,明确需求哪些产品的顾客; 40—60%——确定有需求,但是没有明确产品和没有进店的; 2、任务指标 每天每人 1 张卡 +3 个顾客微信 周五线上收订 500 元每人 3 户 周六(大落地)签单:总指标 60% 周六(大落地)签单营业额:总指标 60% 微落地绩效模板: 活动大效绩除外,即时性绩效; 1500 元; 收订绩效:完成率前三名分别奖励 800 元、 500 元、 300 元; 3、顾客预约篇 1)提起那一天通知顾客参加活动话术 / 姐,工厂通知下来了,明天晚上工厂给我们标杆城市员工亲朋好友和商场领 导做《员工内购会》,有没有要买的?到时候我把您拉到那个群里, 您不要说话, 看好了,定就行,工厂额外给的优惠占了再说,有人问你你就说是 XX的朋友上面都是内部员工价,一年就这一次! ——哥 / 姐,我有销售任务,有时一等一的大品牌,工厂过来人,保价 3 年!(顾客只要有需要,就加微信) 4、顾客进群篇及准备篇 微信群收订流程 序 时间 动作 内容 负责人 1 10: 00 告知顾客明天 确认产品,明天一定进 团队 有内购会专场 群 2 11:00 会场准备 条幅,战略,白板等 3 8:30 早会 明确指标 +形式 +流程 团队 4 12:00 店长跟进 检查每个导购邀约聊天 店长 记录 5 16:00 以前 二次通知 发起微信确认 6 16:00 开始建群 《金牌厨柜员工内购 张三 群》 7 拉客进群 / 托儿进群 团队 8 发布群公告 李四  备注 预估总体进群 数 随时准备踢 人:群公告, 红包不断发, 直到活动开始 9 发红包 李四 10 18:00团队展示 团队分组展示 老板 11 分组: PK 团队分组 PK 老板 12 公布奖励 公布奖励 老板 13 任务明确 进群 / 收订; 老板 14 拉顾客进群 拉顾客进群冲刺 老板 询问进群任务 15 精准顾客进群 老板 / 经理 / 店长—梳理 团队 16 流程明确 最后讲一遍流程 确认是否明确 群内操作注意事项: 1)说明本群作用 2)八点准时播放品牌介绍简单资料(时间可调动) 3)四点开始发红包,本群全程只有工厂总监发言 4)群全程禁言有疑问私下问导购,顾客收到红包不要回复谢谢及表情 5、工厂报价篇 (时间可调动) 1 20:00— 20:03 品牌介绍 图文 +语音 2 20:03— 20:06 全国联动盛 文字 +语音 况 3 20: 06

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