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上 海 长 凯 岩 土 工 程 有 限 公 司 Shanghai changkai geotechnical engineering company 地基基础公司考核管理办法 基本原则 1、为充分调动地基基础公司全体员工的积极性和主动性，明确责、权、利关系，公司对自营项目实行《成本、质量、安全》目标考核和合作合作外派管理两种考核管理办法。 2、地基基础公司是履行公司与甲方签订的合同条款的主要责任公司，是代表公司履行合同的主体。 3、项目经理是地基基础公司授权的项目管理部的负责人，对项目进行全过程的管理；项目经理由地基基础公司根据个人业绩、执业资格、管理能力等进行任命与聘用。 4、外派管理人员是公司由委派并全权代表公司对以公司名义签订的合同进行施工全过程监督管理执行人。 公司对实施施工项目实行经济目标责任考核制度，为规范考核流程以及考核方法，特制订本考核管理办法。 自营项目 1、在签订《项目技术经济目标责任制》工程考核合同时，公司与项目部确定项目目标考核成本，作为项目管理的考核目标。 2、按项目规模确定项目管理人员，原则上1000万元以下配备项目管理人员2-3人，1000万元-3000万元配备管理人员4人，3000万元以上配备项目管理人员5人。 3、项目目标考核成本根据项目概预算、项目难点、项目工期综合确定，目标考核成本应包含工程施工过程中可能包含的一切费用，