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-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 驻厂维护部管理制度 1 目的 1.1 规范、理顺和原则界定发电公司与检修公司驻厂维护部之间的工作关系、管理职责 和管理方法；明确检修公司驻厂维护部的组织形式和配置要求。 1.2 加强新体制下发电设备检修管理工作，确保运检分离后发电设备日常维修工作持续 有效进行并不断提高。 2 适用范围 中国电力国际发展有限公司已实行运检分离的发电公司与检修公司，其它发电公司 与检修公司可参照执行。 3 规定和程序 3.1 总体原则 3.1 东特别大会批准并披露的有关持续关连交易协议及年度上限签订《检修维护合同》，建 立委托与受托、服务与被服务的关系，确定双方的基本工作原则、范围、内容、费用、 权利义务、安全责任、奖罚规定等。 3.1.2 发电公司要建立设备维护管理程序，成立点检组，按 管理；检修公司成立驻厂维护部，按照合同执行发电公司设备维修计划， 3.1 增加而补充驻厂维护部的技术力量和装备。 3.1 督和考核等一体化管理。 3.1 为关联交易额度的1.0～2.5％)的资金用于驻厂维护部的工作考核。 3.1 和检修公司维护部人员。 3.2 驻厂一维护部组织机构和人员配置要求 3.2 确定报发电公司认可。原则上，维护部人员及机构应以能满足独立承担发电公司设备日 常维护、技术监督、主要辅机大修和D级检修工作为标准，具体由双方协商并报中国电  3.2.3 3.2 司要落实发电公司合理的人员调整要求。 3.2 司应迅速调配资源支援。 3.3 驻厂维护部要向发电公司提交现场维护组织机构一览表，现场管理人员、技术人员、 工人、工器具基本情况一览表，维护管理规章制度及考核办法及合同要求的其它文件。 3.4 驻厂维护部要根据合同的要求对责任内的生产设备和系统明确责任人，设备管理不 能留有死角并要制定专责制度。 3.5 驻厂维护部所有人员应按发电公司要求参加安全培训，经发电公司考试合格并获得 授权后方能上岗工作。驻厂维护部工作票工作负责人和签发人资格必须经发电公司通过 考试确认。 3.6 设备维护管理基本要求 3.6 关持续关连交易协议及年度上限起草维护关联交易合同，检修公司配合。合同签订后， 双方要严格执行合同条款，兑现奖惩绩效。 3.6 性指标、经济性指标、生产成本指标、相关技术监督指标等与检修公司驻厂维护部的 工作绩效挂钩，作为评价其服务质量的重要依据。 3.6 议，落实生产计划和工作要求。 3.6 精密点检和设备定修相结合。 3.6 监督网络。 力国际发展有限公司生产运营部和中电电力检修工程有限公司备案后执行。 3.2 等管理人员；维护部必须配备足够的热工保护／控制、电气继电保护、金属监督岗位人 员，并且要相对固化。  3.6 常生产管理流程进行维修作业，作业完毕后，由发电公司授权的安全生产部门专工、点 检员和运行人员确认。在维修任务或工作指令执行过程中，维修人员对有异议之处必须 及时进行反馈。 ‘ 3.6 人的统一指挥，服从以当班值长为主的生产调度系统指挥。包括节假日、休息日在内， 每天24小时应满足现场维护工作的需要。 3.6 第划工作。 3.6 配合工作。 3.6 讯等资产(包括其它的为发电公司提供专门服务的资产)交由驻厂维护部管理。在按照 联交所《上市规则》和中国电力有关关连交易管理、信息披露、电子呈交系统管理等相 关制度规定履行审批、披露等程序后，上述装置、仪器维修费用可由发电公司承担，在 资产报废后，由发电公司负责购置更新，新购置资产的产权归发电公司拥有，交检修公司保管和使用。如检修公司因外部项目需要调用上述资产时，应得到发电公司的同意。 3.7 发电公司职责 3.7.1 3.7. 3.7. 3.7. 3.7.5 3.8 检修公司驻厂维护部职责 3.8  3.8 生产技术部门备案。 3.8 意见和建议并根据要求制定解决方案。 3.8 防性试验、高压试验等试验计划，并将详实数据提供给发电公司生产技术部门。 3.8 报发电公司。维护部有权对设备维修中使用的备品配件、材料的质量提出有理有据的建 议和观点，可以拒绝使用不符合设备安全运行的备品配件、材料。 3.8 3.8 3.9 设备维护质量标准。检修质量要完全满足合同规定和相关协议的技术要求，若无规 定可遵循时，要以国家、行业、集团公司、中国电力发布的最新技术标准为准。 3.10 现场安全管理 3.10 围内的人身和设备安全、健康负责，依据合同规定承担检修公司驻厂维护部的相应安全 责任。 3.10