2019年某公司班组团小组长行为规范.docVIP

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PAGE 1 班组团小组长行为规范 1.工作内容与要求 1.1熟悉团组织有关组织工作的方针政策,全面及时掌握本班组团组织的设置、团员分布和流动等状况。 1.2按时提出小组的组织工作计划,实事求是地做好组织工作总结。 1.3拟定组织发展规划,做好积极分子培养的指导工作。 1.4制定培训计划,并负责组织实施。 1.5加强团小组的自身建设,建立健全各项制度、标准。 1.6开展调查研究,了解团员、青年贯彻党的路线、方针、政策和遵纪守法情况以及工作、思想动态。 1.7积极参加团支部的“三会一课”等活动,并及时推广团组织建设经验。 1.8做好团员组织关系的接转工作;办理超龄团员的离团手续。 2.责任与权限 2.1负责对各小组工作情况进行检查、指导,并向团支部书记汇报,有权提出解决问题的建议、办法。 2.2考核、培养团的积极分子,对团的积极分子的有关材料和鉴定,有权进行审查,并提出是否发展的意见。 2.3对团支部干部任免、选拔有考核建议权。 2.4积极支持班组长开展工作。 3.检查与考核 3.1团支部书记负责检查和考核工作。 3.2按检查与考核标准中相关的标准,结合工作内容与要求,每月检查考核一次。 3.3按工作标准完成任务,得正常奖。 3.4工作成绩突出,视情况予以加奖。 3.5未按工作标准完成任务或工作失误,视程度予以批评或扣奖。

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