品管圈与护理质量持续改进学习课件演示课件.pptVIP

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  • 2019-09-14 发布于湖北
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品管圈与护理质量持续改进学习课件演示课件.ppt

背景资料(髋关节置换术后DVT) 严重后果: (1)可以继发肺动脉血栓栓塞(PE)导致死亡率增高 (2)延长住院时间,明显增加住院费用 [1] Geerts WH,Pines GF,HeR JA et a1.Prevention of venous thromboembolism:the Seventh ACCP Conference on Antithgombotic and Thrombolytic Therapy.Chest,2004,126(3 Suppl):s338-400 [2] 中华医学会骨科学分会.中国骨科大手术静脉血栓栓塞症预防指南.中华骨科杂志,2009,29(6):602-604 举例:(髋关节置换术后DVT) 精选 QCC活动的步骤 1.主题选定 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认 9.标 准 化 10.检讨与改进 有效果 计 划 Plan 实 施 Do 确 认 Check 处 置Action 无效果 2.拟定活动计划书 精选 拟定活动计划书注意事项 每月的周次是否正确(有些月有五周) 每步骤所计划的时间是否合理 是否有列每步骤的负责人(使用之QC手法) 是否有明确标明计划线及实施线,且计划线在实施线之上 计划线及实施线不符合之处是否有提出说明 精选 QCC活动的步骤 1.主题选定 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认 9.标 准 化 10.检讨与改进 有效果 计 划 Plan 实 施 Do 确 认 Check 处 置Action 无效果 3.现状把握 精选 现 状 把 握 将现行工作内容充分掌握(流程图) 到现地,针对现物,做现实观察(三现原则、查检表) 把现象与标准的差距,不对的地方及变化,加以观察纪录 归纳出本次主题的特性 (掌握重点、柏拉图) 精选 流 程 图 查 检 表 柏 拉 图 现 状 把 握 精选 说明:原因(1)医护因素包括:镇静不到位,约束不妥,操作不当等。(2)患者因素包括:神志不清,烦躁,不理解,不配合。(3)并发症包括:堵管,感染,导管断裂、扭曲等。 高危导管可留置时间内意外拔管率查检表 精选 说明:原因(1)医护因素包括:镇静不到位,约束不妥,操作不当等。(2)患者因素包括:神志不清,烦躁,不理解,不配合。(3)并发症包括:堵管,感染,导管断裂、扭曲等。 2010年8月各项留置管道累计总人次:152,意外拔管人次:15,总意外拔管率为9.87% 改善前高危导管可留置时间内意外拔管率查检表 精选 根据8月1日至8月31日查检表数据以及80/20原则表明,本圈将改善重点定为:降低可留置时间内空肠营养管,气管插管,深静脉导管的意外拔管率 意外拔管率( % ) 精选 现状把握--柏拉图注意事项 只划出左边纵轴或两边纵轴完全一样 横轴的项目未依数据大小排列(应该由大到小) 左边纵轴的最大值应为横轴所有数据的总合,右边的百分比确不是100% 『其它』项表示原因未明、或项目多却为小的原因,一定要放在最右边,且所占的比率不应大于最前面几项,否则表示有错误,要再分析 精选 QCC活动的步骤 1.主题选定 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认 9.标 准 化 10.检讨与改进 有效果 计 划 Plan 实 施 Do 确 认 Check 处 置Action 无效果 4.目标设定 精选 目 标 设 定 目标值设定举例 改善前高危导管的拔管率为9.87% 目标值=5.13% 改善幅度=48.02% 设定理由 目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值×圈能力×改善重点) =9.87-(9.87×0.6×0.8) =5.13 精选 高危导管可留置时间内意外拔管率 降幅48.02% 9.87% 5.13% 目 标 设 定 精选 QCC活动的步骤 1.主题选定 2.拟定活动计划书 3.现状把握 4.目标设定 5.解 析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认 9.标 准 化 10.检讨与改进 有效果 计 划 Plan 实 施 Do 确 认 Check 处 置Action 无效果 5.解 析 精选 问题 ↓ 原因 ↓ 要因 ↓ 真因 ←头脑风暴、鱼骨图、系统图 ←表决(记名式团体技巧) ←查检 柏拉图→ 解 析 精选 因果图(鱼骨图) 因果图:是用来分析

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