公司2019百日行动工作设计方案.docxVIP

PAGE PAGE 1 河池市公共交通公司 安全隐患大排查大整治百日行动 工作方案 根据《河池市运输管理处关于印发河池市道路运输行业安全隐患大排查大整治百日攻坚行动方案的通知》（河运管安〔2019〕42号）要求，结合公司“大事不出、中事不出，小事少出”的安全工作目标要求，为确保“壮族三月三”“清明节”“五一”等节假日期间公司安全生产，公司安全工作领导小组经研究，决定开展安全隐患大检查大排查大整治百日攻坚行动，制定方案如下。 一、总体要求 坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立生命至上、安全第一的理念，坚持问题导向和目标导向，通过开展“百日行动”，杜绝重特大事故发生，实现“大事不出、中事不出、小事少出”的安全管理目标。 二、工作时间 2019年3月1日至6月10日。 三、工作机构 为切实抓好“百日行动”期间安全生产工作，我公司决定成立百日行动安全生产工作领导小组，负责本次行动安全生产工作的组织领导。 组 长：覃 黎 副组长：滕广生、何汉琼、覃桂崇 成 员：各科室负责人。 领导小组办公室设在公司安全科，覃桂崇兼办公室主任，成员由安全科人员组成，办公室具体负责工作的组织、协调。联系电话：0778-2233126. 四、主要任务 （一）防风险。 1.严格驾驶员准入关，抓好公交驾驶员教育培训管理工作，提高应急处置能力。客运科要根据公司制定的《公交驾驶员聘用管理制度》抓好驾驶员聘用管理工作，严格按照行业规定，定期组织从业人员安全学习、警示教育，提高从业人员应对极端天气、不良路况和突发事件的应急处置能力，并做好相关工作记录和整理归档。 2.突出管控重点。车辆技术科要严格按照行业规定抓好车辆技术关，严禁车辆带病出行。客运科各线路专管人员、安全科工作人员要经常上路巡查，并充分发挥车载监控作用，及时处理驾驶员违规行为。对车队有不良喜好和高血压的驾驶员要重点关注。 （二）除隐患。 各部门要按照公司的安全隐患排查制度，开展安全隐患排查治理。迅速全面开展“百日行动”安全隐患排查整治，对于发现的隐患能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要限期整改，并做好闭环管理。对发生事故的人员和车辆要作为重点抽查对象。对隐患整治不力的，要严肃问责，加大处罚力度。 （三）强责任。 各部门负责人要按照“一岗双责”的要求，认真履行部门安全主体责任和部门安全监管职责，做到严格依照法律法规和标准规范尽职尽责，确保各项责任落到实处。各部门安全管理人员具体负责指导、督促基层一线落实“百日行动”措施；一线从业人员严格落实“百日行动”措施和岗位职责要求，坚决杜绝违法违规行为。 （四）建机制。 各部门认真总结“百日行动”中的好经验、好做法，不断完善各项规章制度和工作机制，形成安全生产长效治本之策。 1.建立安全责任机制。按照“职责明确、权责一致、边界清晰”的要求，建立履职行为规范，强化履职尽责，严格失责追究，推进尽职免责，激励安全管理人员敢于担当、勇于作为。 2.建立扁平化管理机制。各部门要充分运用信息化和“互联网+安全”手段，提升安全生产和监督管理智能化水平，有效减少中间环节，基本建立全覆盖、跨层级、直达末端的扁平化安全生产工作网络，提高公司安全管理效率和执行力。 （五）抓落实。 细化工作方案，强化监督检查执法，抓好重点领域专项治理，加强考核问责，切实提高工作执行力，确保取得实效。 1.制定实施方案。各部门结合自身实际，及时制定“百日行动”实施方案，明确工作任务，细化工作措施，确保各项工作落实到位。 2.加强监督检查。公司安全科对各部门开展“百日行动”的情况进行监督检查。 3.强化重点时段安全保障。突出“清明”“三月三”“五一”等重点时段的安全保障，确保安全稳定。 4.主动开展隐患整改“回头看”。各部门要对2018年底以来发生的事故的整改措施的落实情况进行“回头看”。 5.加强考核问责。公司将进行“百日行动”工作情况的考核，对行动开展不力、失职渎职的部门和人员严肃处理，对导致事故发生的严格问责。 五、治理重点 1、人。客运科、安全科要充分利用车载监控视频，对重点监控的驾驶员进行监管，随时抽查视频检查驾驶员的驾驶行为。做好事前预防、事中事后监管工作。发现异常，要严肃处罚，形成闭环管理长效机制。对故意调动或屏蔽监控设备的驾驶员，要严格依法依规处理。要定期开展安全素质教育，强化驾驶员安全意识、防御性驾驶能力和突发情况应急处置能力。 2、车。车辆技术管理科要督促修理厂认真落实车辆维护保养制度，按期进行二级维护，认真开展车辆安全例行检查，确保车辆及灭火器、应急锤等应急设备配置齐全、状态良好。坚决杜绝存在安全隐患的车辆投入运营。安全科每月要定期进行运营车辆及附属设备、应急设备的全面排查。 3、路。公司安全隐患排查组要定期上路对各线路进行安全隐患排查，发现问题要及上报。公司不