生鲜主管培训课件幻灯片课件.pptVIP

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生鲜经营与管理; 通过本次培训解决以下问题: .通过本次培训,可以改善由于管理不善造成的销售损失、毛利流失,从而增强课长对生鲜日常管理的重视程度,提高课长的经营管理能力;主要内容;定价管理;(一)定价策略;(一)定价策略;(一)定价策略;(二)定价依据;(二)定价依据;(二)定价依据;商品陈列管理;商品陈列管理;商品陈列管理;生鲜商品销售管理;蔬果陈列的基本原则;蔬果陈列的基本方式;;鲜肉的陈列;鲜肉的陈列;鲜肉的陈列;;加工商品的陈列;加工商品的陈列;;;生鲜毛利管控;三、减少损失;三、减少损失;三、减少损失;三、减少损失;三、减少损失;三、减少损失;三、减少损失;三、减少损失;例:盘点差错对毛利实现的影响;四、实现生鲜经营最好水平;作用: 1、技术性强,毛利高,支持了店铺竞争; 2、通过二次加工技术,减少了生鲜商品损失, 支持了商品的鲜度; 3、利用加工技术,创造高附加值商品; 4、弥补了生鲜和超市的不足,丰富了餐桌食品 需求; 5、为百姓一日三餐提供了方便 ;最大化发挥三柜组的作用;实现生鲜经营最好水平(重点提示);3、生鲜业绩来自精细化管理 店铺要有严格检核制度 利用一切机会培训 把规范项目分解做到位,并组织一些竞赛活动 如:陈列作业、价签作业、清洁卫生作业、定位管理作业等,分解到周或天完成;四、实现生鲜经营最好水平;在生鲜经营过程中;走向成功;谢谢大家! 祝大家成功!

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