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云南冶金集团资本运营管控中心职能 部门名称 资本运营管控中心 部门负责人 许彦明 部门主要职责综述 研究集团资本运营战略，负责集团资本运营、股权投资、产权管理、内部控制、公司治理、信息披露及董事会相关工作。 部门职能描述 一级职能 二级职能 三级职能 负责程度 全责 主要 协作 资本运营 证券事务管理 收集、整理、分析资本市场股票发行及再融资政策和法规，提出适合于集团资本运营的意见和建议，了解掌握证券市场信息动态、管理集团证券账户并具体操作。 ▲ 负责集团所属上市公司并购、整合、重组方案论证咨询和方案报批。 ▲ 负责集团层面的整体上市工作；培育集团内企业拟IPO上市或新三板挂牌，进行前期调研、对项目方案论证咨询、组织协调、决策及报批。 ▲ 非上市企业股权投融资管理 负责集团公司及所属全资、控股和实际控制的企业股权投融资及并购、整合、重组方案论证咨询和报批。 ▲ 　 　 负责集团公司及所属全资、控股和实际控制的企业增加或减少注册资本方案的拟定或审查、申报与批准，管理集团所属企业股权投资、融资事项。 ▲ 　 　 企业改革改制管理 负责指导、监督、检查集团所属全资、控股和实际控制的企业改革改制项目实施情况并及时反馈信息。 ▲ 　 　 草拟或审查集团及所属全资、控股和实际控制的企业合并、分立、转让、中外合资合作、公司改革等方案，涉及国有资本变动的，按程序报批。 ▲ 　 　 完成集团深化改革