股权激励(10定)知识讲解.pptxVIP

股权设计合伙人项目股权激励方案股权激励方案一股权激励管理方案二股权激励方案设计十定原理定目的定模式定对象定目标定时间定价格定数量定退出定条件定来源形成利益共同体所有者与员工利益不一致共同兼顾短期利益与长期利益所有者与员工价值取向不同使核心人员成为企业的主人翁业绩激励没有分享企业利润的权利共享企业发展的利润红利不愿承担高风险、业绩平稳促使经营者大胆创新，提升业绩约束短视行为短期财务数据无法反映长期收益重视长期投资收益短期关注财务数据长期注重价值创造能力留住、吸引人才员工流动性大、队伍不稳定增强员工的归属感和认同感吸引不到外部优秀人才事业吸引人才，形成事业共同体1.1 定目的股权激励的核心目的吸引和保留优秀人才，鼓励经营管理者、核心骨干员工同心同德为公司长期服务，并共享企业发展的红利；凝聚企业的核心初创人员，以“主人翁”的老板心态经营管理部门、门店，合伙将企业做大；有效地将公司利益、经营者个人利益结合起来，确保公司发展战略和经营目标的实现；213本次股权激励的目的 通过调研沟通、诊断分析，我们认为，XX企业股权激励的主要目的有以下几个：1.2 定对象股权激励对象的确定依据法律依据本计划的激励对象系根据《公司法》、《证券法》、《管理办法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》的相关规定，结合公司实际情况而确定。基于人力资本（岗位）价值股权激励不同于工资和短期激励，它旨在支撑公司