项目安全管理方案设计.docxVIP

PAGE23 / NUMPAGES23 如东县中医院医疗综合楼中央空调系统安装工程项目EHS管理方案 编制： 李 正 涛 审核： 孙 洪 良 批准： 刘 玮 民 中国电子系统工程第二建设有限公司 2015年8月12日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、项目概况 3 二、项目EHS管理目标 3 三、项目EHS管理组织网络 3 四、项目EHS管理人员主要岗位职责 4 Ａ项目经理安全管理职责 4 Ｂ项目总工安全管理职责 4 Ｃ项目工程师安全管理职责 5 Ｄ项目安全员安全管理职责 6 五、项目现场EHS管理制度 7 Ａ、EHS防护用品管理制度 7 Ｂ、临时用电安全管理 8 Ｃ、消防安全管理制度 9 Ｄ、特殊工种管理制度 10 Ｅ、临时设施安全管理 11 Ｆ、危化品安全管理 11 Ｇ、高处作业安全管理 12 Ｈ、动火作业安全管理制度 14 Ｉ、起重及吊装安全管理 15 Ｊ、机械（机具）设备安全管理制度 17 Ｋ、移动脚手架安全管理 17 Ｌ、安全文明施工管理制度 18 六、项目EHS教育培训管理 18 Ａ、 三级安全教育管理制度 18 Ｂ、项目日常及专项EHS教育培训制度 18 Ｃ、特殊工种教育培训制度 19 Ｄ、项目施工安全技术交底 19 Ｅ、安全会议制度 19 七、项目EHS日常检查与定期检查制度 20 八、项目重要危险源、环境因素控制措施 20 九、项目应急管理预案 22 十项目处罚制度 23 一、项目概况 项目名称 如东县中医院医疗综合楼中央空调安装工程 项目地址 如东县新区黄河路南侧淮河路北侧泰山路西侧 施工范围 医疗综合楼 建设单位 中国电子系统工程第二建设有限公司 合同金额 4728.78万元 开工日期 2015.8.1 竣工日期 2016.3.30 二、项目EHS管理目标 1、污水、粉尘、噪音达标排放；固体废弃物无害化处理。 2、全年死亡事故为零，轻伤事故率＜2.5‰ 3、重大火灾、爆炸事故为零；重大交通责任事故为零 4、职业健康安全环保培训率100% 5、职业健康安全环保设施资金保证率100% 项目经理：刘玮民项目安全员：孙洪良施工班组施工班组施工班组三、项目EHS管理组织网络 项目经理：刘玮民 项目安全员：孙洪良 施工班组 施工班组 施工班组 项目总工： 项目总工：邓开发 四、项目EHS管理人员主要岗位职责 Ａ项目经理安全管理职责 1、项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任； 2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，建立项目部的安全生产保证体系，确立安全管理目标，组织安全策划及编制安全生产保证计划，或提出要求，并监督其实施； 3、健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育 ； 4、组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施； 5、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决； 6、适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行安全评估，并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施； ７、定期召开项目部安全生产领导小组会议，布置落实安全生产保证计划控制措施，加强员工的安全培训教育； ８、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 Ｂ项目总工安全管理职责 1、根据项目安全生产保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并参与交底，同时经常监督检查； 2、落实施工组织计划中的各项安全技术措施，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。认真执行安全生产规章制度定期组织项目管理人员进行各项安全规章制度学习，杜绝违章指挥现象。 3、负责安全物资采购计划的审核及批准，指导、监督材料、设备部的采购工作，确保从合格供应商处进行采购，保证所购置安全物资符合安全使用的标准要求； 4．组织现场有关人员依据合同内容向分包方进行施工交底；安排专人对分包方施工过程的安全生产、文明施工进行全程监控。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要。 5、组织对安全设施、机械（机具）设备验收。理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的相互配合关系；从技术和管理上采取措施，使施工过程中的安全生产、文明施工始终处于受控状态； 6、经常组织参与对项目工程进行定期和不定期