开展”优秀员工“”生产标兵“创先评优活动实施方案.docxVIP

－ － PAGE 1－ － － PAGE 2－ 开展“双争”评优活动实施方案 各部门、工区、施工队： 为表彰生产建设工作过程中涌现的优秀集体和个人，奖励先进，树立模范，增强集体荣誉感和凝聚力，全面推动J006-1标段工程建设。经项目部支部委员会和领导班子会议研究，决定开展“争当优秀员工，争做生产标兵”评优活动，具体实施方案如下： 一、指导思想和目的 以XXX集团创先争优工作相关规定为指导，贯彻落实XX公司党委有关精神。以点带面，典型引领，激励全体职工以强烈使命感、责任感、昂扬向上的精神状态和良好的作风，把力量凝聚到引江济淮工程建设各项工作中，不断提高工程建设质量和管理水平，把J006-1标项目打造成引江济淮工程中的窗口项目和标杆项目，努力提升安徽公司企业形象和电建市政品牌形象。 二、组织领导 成立“双争”评优活动领导小组，项目经理、党支部书记XXX任组长，党支部副书记XXX任副组长，项目总工程师XXX、副经理XXX、副经理XXX、副经理XX、副经理XXX、和安全总监XXX为组员。 “双争”评优办公室设在项目部综合办公室。“双争”评优办公室在该项活动领导小组的具体指导下开展工作，负责该项活动方案的组织实施。 三、奖项设置 （一）优秀员工（10人） 1、评选对象：项目部全体员工。 2、评选条件：（1）入职工作满三个月或以上；（2）无旷工、无迟到早退现象，半年内请事假不超过15天，请病假不超过20天；（3）工作上无重大差错，没有对企业和项目造成损失，生活上没有违反项目各项规章制度，无违纪处罚记录。 3、奖励标准：每人现金500元、荣誉证书1个、奖杯1座。 （二）生产标兵（10人） 1、评选对象：五个分包施工队全体劳工。 2、评选条件：（1）入职满3个月或以上，有正式劳务关系。（2）服从管理和劳务分配。（3）专业技术过硬，工作扎实。 3、奖励标准：每人现金200元、荣誉证书1个、奖杯1座。 四、评优依据 （一）思想品德：思想上与党和国家方针、政策保持高度一致，爱党爱国，具有较高的政治觉悟。精神纯洁，品格端正，严格自律，帮助他人，有崇高的道德修养和坚韧的意志品质。能尊敬领导，团结同志，为人友善，与同事相处融洽，具有较好的群众口碑。 （二）爱岗敬业：热爱本职岗位，踏实工作，履职尽责，能很好的完成上级领导赋予的各项工作，具有较强的责任心和事业心；业务上会钻研、会创新、能独当一面，管理上讲原则、讲制度、能严抓落实；较以往，个人能力素质和工作水平均得到明显提升。 （三）作风纪律：尊重和认同公司文化，言行举止处处维护公司形象，遵守项目部各项内控规章制度，识大体、顾大局，具有较强的集体荣誉感；能守得住清贫，耐得住寂寞，艰苦奋斗，吃苦耐劳，用“以项目为家”的主人翁姿态，建设和维护和谐的内部氛围。 四、方法与步骤 （一）动员部署（8月12日）。召开职工大会，传达开展“双争”评优活动通知，明确任务分工，有针对性的安排评优活动实施细节工作。 （二）民主推荐（8月13日）。各部门召开小组会议，按照“个人述职、酝酿提名、民主评议、投票表决”的程序，选出推荐人员名单，完善“优秀员工”、“生产标兵”推荐表格和先进事迹材料，交于“双争”评优办公室汇总。 （三）材料审核（8月14日）。综合办公室对收集的评优材料，进行逐一审查，确保组织程序合理合规，人员信息准确无误，先进事迹属实无虚。 （四）决议公示（8月15日）。项目部召开支部委员会，对照各部门、各施工队上报的评优人员名单和材料，集中讨论研究，通过表决形成表彰对象名单。表彰对象名单由“双争”评优办公室公示5日，收集群众意见建议。 （五）会议表彰（8月16日）。召开表彰大会，全体职工参加，宣布表彰决定，对表彰对象进行颁奖。 五、相关要求 （一）统一思想，高度重视。此次“双争”评优活动，是J006-1标项目进场以来首次开展评优活动，是项目部领导班子标榜先进、推动抓一线生产能力上台阶的重要举措，全体职工要高度重视，充分认清此次评优活动的重要意义和丰富内涵，统一思想认识，配合评优工作。 （二）正确看待，发扬风格。此次“双争”评优活动，是项目部领导班子弘扬正气、凝神聚气、和谐内部氛围的一项措施，既要评出先进，更要评出团结、评出干劲，因此，全体职工要正确看待利益得失、发扬风格，对自己和他人要有客观的认识和评价，既要为自己合理争取荣誉，也要有成人之美之心，淡泊名利，两袖清风，积极拥护评优结果。 （三）公平公正，评出士气。各部门、施工队要严格按照民主推荐程序推荐优秀员工和生产标兵，领导班子成员列席各部门小组讨论会议，进行监督指导，杜绝“一言堂”的情况。确保“双争”评优活动公平公正。 （四）学习先进，争做榜样。全体员工要主动受到表彰的人物和他们的先进事迹，营造“向优秀员工学习，向生产标兵看齐”项目文化氛围，时时刻刻以优