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- 2019-09-13 发布于广东
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收账政策 权衡收账费用的增加与坏账损失以及占用应收账款的机会成本减少之间的利弊损失。 * 一、管理目标 要在存货的成本与收益之间进行利弊权衡,实现两者最佳组合。 管理方法: 经济订货量控制 ABC控制法 准时制存货控制 6.4 存货管理决策 * 二、存货的经济订货量控制 1 .经济订货量基本模型 存货数量 成 本 Q*:最佳订货 批量 储存成本= 订货成本= 总成本 D—某种存货全年需要量;Q—每次订货批量; C— 单位存货年储存成本;K—每次订货成本。 决策原理:总成本最低,批量最佳。 * 经济订货量——也称经济批量法,即为使企业存货总成本为最低的每次订货数量。 经济订货量基本模型的假设条件: (1)存货的需求量是完全可以预测的; (2)一年中存货的耗用是均匀发生的; (3)订货如期收到,即无缺货成本。 然而上述假定与事实并非完全相符,企业在存货管理中要关心的是在上述假设发生变化的情况下,如何制定企业的存货政策。 2.经济订货量基本模型的假设条件 * 1)全年总库存成本: 2)为使TC最小,对Q求导数,并令导数等于零,得到经济订货批量: 3)将Q*代入D/Q中,得到最佳订货次数: 4)将Q*代入总成本公式,得到最低库存总成本: * 例:某企业全年需要耗用A材料8000吨,年单位储存成本
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