供应链绩效评价与激励.pptxVIP

供应链管理;项目十供应链绩效评价与激励;;任务分解;如何评价一个学生？ 如何评价一个老师？ 如何评价一个公司？;任务一 供应链绩效评价认知;一、绩效评价比较;基于供应链业务流程的绩效评价;二、供应链绩效评价的作用;（一）内部绩效质量 （二）外部绩效 （三）产需率指标 （四）供应链产品生产循环指标或节拍指标 （五）供应链总运营成本指标 （六）供应链核心企业产品成本指标 （七）供应链产品质量指标 ;任务二 供应链绩效评价指标构建;产销率是指在一定时间内已销售出去的??品数量与以生产的产品数量的比值。 一定时间内已销售出去的产品数量（S） 一定时间内生产的产品数量（P） 一定因为s小于且等于p，所以产销率小于或等于1。;二、供应链上下游节点企业的绩效评价指标;供应链激励是供应链管理的一项重要工作。 对象包括团体（供应链和企业）和（管理人员和一般员工）两部分而将研究范围扩大为个人的心理和团体的心理。 激励机制的内容 1.激励主体与客体 2.激励目标 3.激励手段;1.价格激励 2.订单激励 3.商誉激励 4.信息激励 5.淘汰激励 6.新产品/新技术的共同开发 7.组织激励;标杆法是美国施乐公司确立的经营分析手法，以定量分析自己公司现状与其他公司现状，并加以比较。 标杆法就是将那些出类拔萃的企业