管理学第九章管理创新.pptVIP

第九章 管理创新 (Management Innovation) * 主要学习内容 创新概述 创新技法 管理创新内容与过程 管理的新方法 * 9.1 创新概述 一、创新的概念 熊比特认为： 创新就是建立一种新的生产函数，即实现生产要素的一种从未有过的新组合。 创新概念包含五种情况 新产品；新工艺；新市场；新的供给来源；新的产业组织方式 二、创新的特征 新颖性－ 价值性－ 先进性－ 时间性－ * 9.2 创新技法 * 一、头脑风暴法 二、类比创新法 拟人类比法 直接类比法 因果类比法 对称类比法 综合类比法 三、检验表法 四、特性列举法 五、逆向思维法 六、交叉综合法 * 9.3 管理创新内容与过程 一、管理创新 管理创新至少包括以下工作 提出一种新的发展思路并加以有效实施 创设一种新的组织机构并使之有效运转 提出一种新的管理方法 设计一种新的管理模式 进行一项制度的创新 * 二、管理创新的主要内容 目标创新 技术创新 产品创新 生产要素创新 要素组合创新 组织创新（最适组织论） 环境创新 企业家创新精神 制度创新 产权制度创新 激励约束机制创新 经营制度创新 * 三、管理创新的过