- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
④内部公开请勿外传1-6金蝶k-3cloud财务管理解决方案.pdf
④内部公开 请勿外传
金蝶 K/3 Cloud 财务管理解决方案
财务管理系统面向企业单位财务负责人、财会部门人员,提供了总账、报表、智能会计平台、
应收应付款管理、出纳管理、网上银行、合并报表等全套财务管理功能。与业务系统紧密关联,
提供大量核算数据以及报表分析,渗透企业管理各流程,打造全新财务管理模式。
金蝶K/3 Cloud 财务管理关键应用特性:
全面贯彻企业战略目标,真正实现财务业务一体化
智能会计平台在总账与业务系统之间搭建起桥梁,既实现了财务与业务的独立性,又能轻松
建立连接,加大了财务与业务处理的灵活度,真正实现了业务随时发生,财务随时核算的管理诉
求。
国际化集团公司的财务解决方案
企业欲跨国经营,须按国际通行的规则,在财务战略管理观念上应强化国际理财观念。我们
把这种观念贯穿于我们的产品,体现在多国多地区的会计准则的适用、多国币别的应用、支持90%
以上国家的会计日历的建立、多种语言的账簿和财务报表的编报以及不同国家科目表体系的建立。
财务报告与内部考核分离、并行
通过多套核算体系和组织间交易的建立,我们可以实现财务报告和内部考核分离并行。
在支持法人账的同时,可以核算利润中心管理账。同时可以跨法人,按产品线、按地域、按
行政组织等维度划分利润中心。
实现集团集中管控的管理模式
世界已经进入以集团企业为中心的时代,越来越多的企业走向集团化管理。K/3 Cloud 这款
产品通过科目等基础资料的共享、凭证模板的统一、内部账户的管理、资产的跨法人跨组织管理
等帮助企业做到资金、账簿和资产的集中管理。
适应快速变化的企业体制改革
企业体制的改革必然是组织架构变革的先行,K/3 Cloud 产品通过灵活多变的会计核算体系
的建立,帮助企业在组织架构变革的同时,能迅速的调整财务核算体系,为管理当局提供及时、
准确的财务管理数据。
提供内部利润转移处理的最佳方案
事业部制的管理模式是企业做大做强后的一个重要管理特色,为适应事业部的独立核算和考
核,我们不但提供了灵活的内部组织间交易方案,更解决了财务核算的历史难题—组织间交易的
内部抵消问题。
支持有中国特色的税务管理模式
1 / 6
④内部公开 请勿外传
发票子系统将企业的发票纳入到了独立管理的范畴,从采购到销售覆盖中国主要税务发票的
管理,预见和满足企业日益强化的发票管理需求。发票系统的建立,彻底理顺企业应收、应付款
的确认依据。实现税务发票与应收、应付单的自动核销,帮助企业全面跟踪税务发票的获取和开
具,有效防范发票管理风险,并为税务规划提供了高效信息支持。发票系统与金税工程的对接,
为高效、准确的税务申报提供了有效支持。
1、总账
总账系统是财务会计系统中最核心的系统,以凭证处理为中心,进行账簿报表的管理。通过
智能会计平台与各个业务系统无缝连接,实现数据共享。企业所有的核算最终在总账中体现。
总账系统中,为方便用户使用,系统提供多种凭证数据的校核和控制功能;无论凭证是否过
账,用户都可以进行各类账簿的查询;并根据科目的辅助核算维度提供分类汇总的账簿,支持核
算维度以及对应科目的分类明细查询;支持期末调汇及结账等;提供科目余额表、试算平衡表、
现金流量表等多种财务报表;系统还提供现金流量查询功能,用户可以查询每张凭证的现金流量
情况。
总账系统应用效益
满足日益复杂的财务核算与报告要求:
- 满足“多重人格”的公司要求适应不同会计准则要求,采用多账簿记账,账簿分别报告。
- 完成集团内法人间交易等财务处理,实现有效准确的集团内部核算。
实现多维度内部报告与考核:
- 企业可以实现按自身管理理念、人力资源架构、产业结构等设置考核体系。考核主体与
维度多样化,如责任中心、产品线、项目、区域等。
- 实现对内考核的核算与对外的财务核算,外部报告与内部报告并行。考核报告按需编制,
满足多维度管理需求。
2、报表
您可能关注的文档
- 1苏州新区高新技术产业股份有限公司项目投资审查与决策管理办法.pdf
- 1行政管理(人力资源)专业毕业实习工作计划.pdf
- 1贵州益佰制药股份有限公司内部控制制度(2011版).pdf
- 1邀请函学术主办-中国研究型医院学会主办-复旦大学附属中山医院健康界传媒.pdf
- 1酒店管理专业.pdf
- 1附件2贵州省高等职业院校何正勇机械加工大师工作室建设工作任务书单位名称黔南民族职业技术学院.pdf
- 1附件4实验技术系列高、中级专业技术职务评聘条件.pdf
- 1附件一关于修改《招标投标法》的决定(征求意见稿).pdf
- 1顶岗实习协议.pdf
- 1黑龙江恢先地震工程学基金会2013年度工作总结及2014年度工作计划.pdf
文档评论(0)