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公司军事化管理 一、我们需要学习军事化管理吗？ 二、我们需要学习什么样的军事化管理？ 三、我们应该怎么学习军事化管理？ 一、我们需要学习军事化管理吗？ “世界上最优秀的管理在军队” ———帕尔森 “军事化管理改变了商业思维” ———杰克·韦尔奇 每个公司的管理者都想要打造自己的“独立团”，让员工都成为“许三多”。 狼式的“独立团” 不抛弃、不放弃 美国西点军校 当我们梳理世界企业管理上百年的历史时，惊奇的发现对管理作出最大贡献的，并不是企业家、管理学者、商学院，而是军队。。 美国西点军校二战以来培养了1000多名董事长、5000多名总裁 中国企业家有过从军的经历的： 柳传志 中国企业家有过从军的经历的： 张瑞敏 中国企业家有过从军的经历的： 王石 中国企业家有过从军的经历的： 任正非 中国企业家有过从军的经历的： 宁高宁 中国企业家有过从军的经历的： 王中军 除此之外还有很多很多........ 企业管理与军队带兵，军人与企业管理者之间有着千丝万缕的相似之处。我们应该在军队管理方面学习什么呢？ 二．公司应该学习什么样的军事化管理？ 我们只需要学习三点： 1.令行禁止，不找任何借口。 2.善