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某500强公司员工教育培训年度积分管理制度办法 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 公司员工教育培训年度积分管理办法 第一章 总则 第一条为进一步加强和规范中国XX集团公司（以下简称集团公司）系统员工教育培训工作，建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制，构建和完善可持续 发展的员工培养体系，特制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司本部各部门，分、子公司以及直属企业、基层企业全体 员工。 第三条员工教育培训年度积分（以下简称积分）是对员工参与教育培训活动的量化管理，坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。 第二章 积分标准 第四条员工参与培训，研讨交流，自主学习，兼职授课，培养徒弟，撰写论文或心得体会，参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审，参与技术改造、技术革新、技术发明等，均可通过认定获得相应的积分。 第五条积分按照取得方式的不同，分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分。积分认定按照《中国XX集团公司员工教育培训年度积分认定 标准》（附件1)进行。 第三章 积分使用 第六条集团公司按岗级设定每位员工达标积分，见《中国XX集团公司员工教育培训年度达标积分一览表》（附件2)。各企业可制定各自岗级年度达标积分标准，但不得低于集团公司标准。 第七条积分是员工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据之一: (—)与年度考核、评先挂钩。当年积分达不到本岗级年度达标积分的，年度考核不得被评为优秀，亦不能参加各类先进的评比。 (二）与晋升行政职级、岗级（薪级）或申报高一级专业技术、技能等级和职业资格、112人才”资格等挂钩。拟晋升或申报的前一年积分须达标。若未达标，暂缓晋升或申报；连续两年不能达标的，原则上工资等级下浮。 第八条积分当年累计超标部分只限累计至下一年度。 第九条积分达标率是考核各企业教育培训工作的重要指标之一。具体考核办法见《中 国XX集团公司教育培训与人才评价工作考核办法》。 第四章 积分管理 第十条积分按照员工管理权限实行分级管理。集团公司系统各级教育培训主管部门是积分管理的责任部门。各企业主管部门可根据本企业具体情况，授权相关部门、班组协助管理。 第十一条积分实行登记管理： (—)各企业为员工建立积分档案，并使用集团公司统一制发的《中国XX集团公司员工教育培训年度积分登记手册》（以下简称：《积分登记手册》，见附件3),进行积分登记。有条件的企业可采用电子化管理，提高积分管理的有效性和准确性。 (二）员工参与集团公司系统各类培训班，以及其他教育培训活动、发表论文、成果获奖等，由所在企业教育培训主管部门或被授权部门、班组凭有关证明材料进行积分认定 第十二条积分实行年审及公示管理： (一)各级教育培训主管部门每年12月5日前完成员工本年度积分年审，审核结果如实填写在《积分登记手册》的主管部门年终审核栏内，并盖章确认。 (二）年审结束后，各企业教育培训主管部门将全体员工的积分进行为期一周的公示，并于每年12月20日前，按照员工管理权限上报领导干部的积分。 第五章 附则 第十三条各分、子公司、直届企业及基层企业可根据本办法制定实施细则。 第十四条本办法由集团公司人力资源部负责解释。 第十五条本办法自发布之曰起执行。 附件： 1 .中国XX集团公司员工教育培训年度积分认定标准 2.中国XX集团公司员工教育培训年度达标积分一览表 3.中国XX集团公司员工教育培训年度积分登记手册 附件1: 中国XX集团公司员工教育培训 年度积分认定标准 类 别 认定项目 积分计算 认定依据 备注 脱 产 学 习 积 分 培训（包括赛前集训）、 在职学历教育 1分/学时。 在职学历教 育原则按10 分/年（中 专），20 分/年（大专及以 上）。 结业证书或 培训单位证 明。若未明 确标明学时 数，按6学时/天计算 未通过相应培训考核补考不及格的，不计算积分；未通 过正常审批手续自行参加的学习培训、学历教育不计入 内。 研讨、交流、考察 4分/天 主办单位证 明 在 岗 培 训 积 分 兼职授课（包括当教练） 3分/学时 聘请单位证 明和授课讲 义 包括参加培训后向同事传授培训所得 作为评委参加资格评审、 人才推荐或评价，作为考 评员、督导员参加技能鉴 定，为各类竞赛、考试出 题或担当裁判、评委 对应三级责任主体分别 为5分/天、 4分/天、 3分/天 聘请单位证 明 直属企业按基层企业的标准执行 带徒弟传授技能