公司治理vs公司管理(1)资料.pptVIP

公司治理vs公司管理 公司治理的起因 公司契约的不完备性 公司逐渐大型化，公司所有权与经营权分离 公司资金来源 资金提供者与经营管理阶层间之代理关系 公司的剩余索取与控制对应问题 公司治理概念的提出 公司治理的定义 狭义的公司治理，是指所有者，主要是股东对经营者的一种监督与制衡机制。 广义的公司治理则不局限于股东对经营者的制衡，而是涉及到广泛的利害相关者，包括股东、债权人、供应商、雇员、政府和社区等与公司有利害关系的集团。 公司治理vs公司管理 公司治理与公司管理（corporate management）是不同的。通俗地讲，如果说公司管理主要是指经营班子对一般员工的管理，那么公司治理则指股东、出资人、所有者（委托人）对董事会、监事会、经营班子（代理人）的管理，按照代理理论，就是委托人对代理人的管理。在这个意义上，公司治理更接近于我国国企领导班子建设的概念，只不过公司治理强调的是经济逻辑、法律逻辑，而领导班子建设强调的是政治逻辑。可以讲，公司治理是公司管理的基础。没有好的公司治理，很难有好的公司管理。 公司治理的适用范围 就狭义而说： 股东与经营管理阶层间之代理关系 就广义而说： 除狭义所指外，应纳入利害关系人 公司治理的目的 公司治理制度目的在于消除代理问题，由于企业内负责经营的管理人于企业资金提供者之间的利益可能存有分歧，因此常造成资金提供者权益受损的情况发生，为了防杜上