用流程解放管理(简洁).pptxVIP

用流程解放管理;;;在这里输入你的标题;企业最重要的流程：1、制造客户的流程；2、为客户创造价值的流程。 企业要把核心价值观转变为可以操作的行为与细节，放在法治的流程当中。 企业文化分为几种：墙上贴的、口上说的、手上做的、客户可以感受的。 好的流程承载着企业的文化。;优质基因 知识管理 快速复制（强适应） 系统.科学.长远 高附加值;知识影响思维，环境影响思维。;;得人才者得利润。 人才会不断流动，唯一的办法是不断复制人才。;流程管理的本质是属于知识管理。;做流程前一定要把战略搞清楚。 在优秀的公司当中，彼此互为徒弟，互为教练。 优质的实践就一定会提炼出优质的流程。 所有的优质流程都是在失败的过程当中摸索出来的。 知识管理的本质：把最好的实践提炼成最好的流程。;松下：我们首先生产人才，其次才是产品。;从联想、海尔和华为得出一个结论：企业必须要持续为断地学习更新。;不学习的企业，要落后一个时代。 例如：用流程复制寺院的龙泉寺。;;在什么领域当中做流程，才最能创造价值？;什么样的事情需要做流程？;一个宗旨;;　　流程千万不要模仿，因为你的企业，你的标签，跟别人是不一样的。 ;优质流程的三大黄金准则;有了流程的好处：1、特别容易传播；2、学起来速度很快。;案例：蛙泳的流程。区分什么是流水账，什么是真正的流程。;在标准化里，一个叫量化，用数字表示；一个叫行为化，说了什么和做了什么。 禁止用