商业模式创新与战略转型提纲(讲义).pptVIP

据权威机构统计，全国现在—— 企业经营的目的是什么？ 企业靠什么生存？ 企业存在的正真意义是什么？ 具体就是： 发现需求，实现客户价值； 挖掘需求，提升客户价值； 创造需求，创造客户价值！ 春都为什么失败？ 　　　　　　 德国刀具企业为什么赢？ 没有不能赚钱的行业， 只有赚不到钱的模式 传统商业模式及创新商业模式的区别 对相关利益者进行价值整合，使客户价值增值，是商业模式创新的核心! 商业模式的创新决定了企业的战略转型 战略: 企业对未来的选择! 做正确的事 将事做正确 * * * * * * * * * * * * * 小结： 企业赚钱或赢利的有三个境界：赚钱＼赚大钱＼可持续赚大钱。 　 要想赚钱必须找到适合自己的商业模式；要想赚大钱，你在找准商业模式后，要孤注一掷地执行；要想可持续赚大钱，你则必须研究消费者的偏好的变化，迅速调整你的商业模式，时刻保持你的企业满足客户偏好的核心竞争力－这样你才能可持续赚钱。 商业模式的定义 * 归纳