大数据时代管理变革.pptVIP

管理变革1：个人隐私保护，从个人许可到让数据使用者承担责任 对于一些危险性较大的项目，管理者必须设立规章，规定数据使用者应如何评估风险、如何规避或者减轻潜在伤害。 例如，数据化个人坐姿信息，如预测驾驶员的注意力状况（如昏昏欲睡、醉酒以及暴怒等），向周围其他驾驶员发出警报以防止发生交通事故。根据目前的隐私规范，需要新一轮的告知与许可。 从个人许可到让数据使用者承担责任，因为将责任从民众转移到数据使用者很有意义因为数据使用者比其他人更明白他们想怎么样使用数据，也因为他们是最大利益获得者：监管机制可以决定不同种类的个人数据必须删除的时间 “差别隐私”：信息模糊 管理变革2：个人动因VS预测分析 依据大数据预测做出的决策，特定的防护措施必须到位： 公开原则，包括数据和算法 公正原则，第三方专家公证的可靠、有效的算法系统。 可反驳原则。明确提出个人可以对其预测进行反驳的具体方式。 确保个人动因能防范“数据独裁”的危害。 管理变革3：击碎黑盒子，大数据算法师的崛起 计算机科学、数学和统计学领域的专家 保证公正和保密 外部算法师：公证的审计员角色 内部算法师：监督机构内部大数据活动 管理变革4：反数据垄断大亨 为了确保给大数据提供一个与早期技术领域情况相当的活跃的市场环境，我们应该事先数据交易，比如通过授权和协同合作的方式。 结语 正在发生的未来 大