《新形式下高效招聘和面试技巧》培训课程.ppt

招聘与甄选的战略选择 ⑴既得人才与开发人才战略 ⑵滞后与领先战略 ⑶具体与一般战略 ⑷出色和基本合格人才战略 ⑸内部与外部招聘战略 ⑹积极多元化与被动多元化战略 ⑺核心劳动力与弹性劳动力战略 招聘与甄选 战略是组织经 营战略与人力资 源战略相互作用的 结果，战略的选择决 定了组织劳动力的去留， 一般情况下人力资源部门会 采用以下七种战略策略。 ⑴既得人才与开发人才战略 招聘与甄选的战略选择 既得人才战略是指：组织要招聘来到组织就能干得很出色的员工，这些员工来组织之前就已经具备了一定水平的能力，几乎不用什么培训就可以把工作干得得心应手； 而开发人才是指：组织要招聘到的员工是愿意到组织来的，并能够较快学会某个岗位知识的员工。 例如：软件公司亟需新产品开发人员，企业又没有时间培训。 是指员工招聘是作为一 个重要因素，在制定企业 经营战略和人力资源战略时 考虑进去的。 组织的招聘与甄选是为 了实现企业的经营战略 和人力资源战略。 是指员工招聘是作为一个 重要因素，在制定企业 经营战略和人力资源战略 时考虑进去的。 先确定企业的经营目标 和规划，员工配置只是提供 所需要的员工数量和类型； 先招聘员工，企业的 战略只是员工创新理 念和才能的反应。