门窗厂 月度绩效考核办法.docVIP

月度绩效考核办法 1、总则： 　　1.1、制定目的：为使本公司绩效考核管理规范化，改善员工的工作绩效，以达企业经营管理之目标。特制定本办法，以作为绩效 　　考核之依据。 　　1.2、适用范围：本公司各部门管理、后勤员工之绩效考核管理，除另有规定外，悉依本办法执行。 　　1.3、权责部门： 　　1.3.1、人力资源部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 　　1.3.2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 　　2、管理办法： 　　2.1、制定考核标准： 　　2.1.1、各部门总监/经理根据本部门人员的岗位职责，于每月15日前分别制定/修改本部门人员的“绩效考核表”及“绩效考核评估标准”。 　　2.1.2、经制定/修改的“绩效考核表”及“绩效考核评估标准”每月20日前交人力资源部主管核查/修正/备案。 　　2.2、考核方式： 　　自评：被考核者本人依据考核表，填写月度工作绩效自主结果并签名。 　　初评：部门总监/经理/主管依据考核对象的表现，填写月度工作绩效初评结果并签名。 　　终评：总经理/人力资源部主管依据考核表，填写月度工作绩效终评结果并签名。 　　2.3、考核程序 　　2.3.1、人事文员/秘书室负责于每月25日发放绩效考核表，每月28日统一收集、汇总。 　　2.3.2、各部门总监/经理每月25日填写本人