分公司2011年职代会工作报告.docVIP

夯实基础 规范管理 推动分公司各项工作全面提升 ——在分公司七届十一次职代会暨2011年工作会议上的报告 2011年1月 各位代表，同志们： 这次会议的主要任务是：深入贯彻落实省公司三届三次职代会、XX供电公司二十一届八次职代会暨2011年工作会议精神，全面总结2010工作，深入分析形势，查找问题和不足，研究和部署2011年重点工作，推动分公司各项工作全面提升。 下面，我向大会作工作报告，报告的题目是“夯实基础，规范管理，推动分公司各项工作全面提升”，请予审议。　　 第一部分：2010年工作回顾 过去的一年，是省公司“三年再上新台阶”的决战之年，XX供电公司“变革、规范、创新”年，也是分公司发展史上极不平凡的一年。一年来，分公司上下认真贯彻落实省、市公司各项工作部署，紧紧围绕年初确定的工作目标和任务，解放思想，转变观念，团结一心，扎实工作，在推进分公司发展历程中迈出了坚实的一步，管理水平有了较大提高，经营业绩稳步增长，和谐氛围更加浓厚，各项工作取得了新成绩。 一、主要业绩目标完成情况 --安全生产局面保持稳定，未发生人身、电网、交通等事故，分公司连续安全生产6674天，实现了安全年的奋斗目标。 --实现售电量11.85亿千瓦时，同比增加1.12亿千瓦时，增长率10.43%。线损率完成7.73%，实现了稳中有降的目标，欠费和应收电费余额实现双结零。 --城网供电可靠率99.