- 2
- 0
- 约小于1千字
- 约 20页
- 2019-09-21 发布于天津
- 举报
阿米巴经营推进解决方案;“阿米巴经营”的来源
实施“阿米巴经营”的根本目的
京瓷持续成功的核心秘密
通过【理念+算盘】透彻理解“哲学+阿米巴”
“阿米巴经营”在【理念+算盘】经营模式中的位置
“哲学+阿米巴”构造逻辑图——8大核心系统+IT配合
推行实施“四大步”:①→② → ③ → ④
“阿米巴经营”实践过程中需要解决的问题
国内企业推行“阿米巴经营”常见误区说明;“阿米巴经营”的来源——京瓷集团;;“京瓷哲学”是根基,“培养理念一致的经营人才”是核心目的;;稻盛和夫这样说:在京瓷,以我的“会计学”和被称为“阿米巴经营”的小集体独立核算制经营管理体系作为两大支柱,支撑经营管理的根干。这也可以比喻成一间屋子,京瓷的经营哲学是地基,由我的会计学和阿米巴经营两根柱子相互支持,缺少其中一根柱子,这间屋子也撑不起来。 ;;通过【理念+算盘】的经营思想来理解“哲学+阿米巴”;;“阿米巴体系”在[理念+算盘]经营知识体系中的位置;;;推行实施依次学习的“四大部分内容”:① →② → ③ → ④;;“阿米巴经营”推行实施过程中需要解决的问题:;你想让自己的企业绩效倍增吗?
你想在自己的企业中培养优秀人才吗?
你想在职业生涯中茁壮成长吗?
你想让家庭生活更美好吗?
那就赶快掌握经营之神的经营哲学吧!
阿米巴经营
她可以让您企业降本增效
她可以让员工拥有老板思维,拥有与
原创力文档

文档评论(0)