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例：某装置原值为3000元，根据有关统计资料，其逐年维持费和逐年实际残值均为已知，试求其经济寿命。 从上表计算结果可知，年度使用费用5年最少，所以该装置的经济寿命为5年。 使用年限（1） 1 2 3 4 5 6 7 维持费用（2） 600 700 800 900 1000 1200 1500 实际残值（3） 2000 1333 1000 750 500 300 300 累计维持费用（4） 600 1300 2100 3000 4000 5200 6700 损失价值（5）= 原值 - （3） 1000 1668 2000 2250 2500 2700 2700 使用费用（6）= （5） +（4） 1600 2968 4100 5250 6500 7900 9400 年度使用费用（7）= （6）/n 1600 1484 1367 1312 1300 1317 1343 3．设备技术改造 是把科学技术的新成果应用于企业现有设备，以改变现有设备落后的技术面貌，改善和提高设备的性能，提高设备的生产效率，是企业技术改造的主要内容。 （1）设备技术改造的途径 ①大（重）型设备的技术改造 可结合大修进行现代化技术改造，更换部件、装置附件，以改变原有结构，使之达到新设备的技术水平。 ②通用设备专业化改造 可将通用设备改造为高效的专用设备。 ③一般设备改造 使原有的设备恢复精度，提高性能。 （2）设备技术改造的工作程序 ①提出设备技术改造任务书 ②确定设备技术改造项目 ③编制设备技术改造计划 ④设备技术改造的设计工作 ⑤设备技术改造项目的实施 ⑥设备技术改造项目的竣工验收 ⑦设备技术改造评价 4．设备的更新 设备的更新是以比较经济和完善的新设备来替换物质磨损严重，不能继续使用或经济上不宜使用的设备。设备更新有两种形式： （1）设备的原型更新 也叫简单更新或形式更新。这是同型号设备以旧换新。这类更新主要用来更换损坏、陈旧的设备，以保证原有的生产能力和产品质量，节约能耗和减少维修费用的增长。但它不具备技术更新的性质。 （2）设备的技术更新 是指以技术上更加先进，经济上更加合理的新设备来代替经济上不宜继续使用的陈旧设备。即以结构更先进、技术更完善、效率更高、性能更好、能源消耗更少、外观新颖的设备来代替那些落后陈旧的设备。 本章小结 企业的技术系统分为狭义的，主要任务是负责产品开发、技术进步、以及工程活动的开展；和广义的，应对整个企业的经营对象和经营方法进行支持。 技术引进选择要考虑：先进性；生命力；适用性；配套条件。 技术创新的基本战略有以下几种：自主创新；模仿创新；合作创新。 新产品开发是企业技术管理的重要组成部分，包括：调查研究、开发创意、创意筛选、编制设计任务书、新产品设计、新产品试验与评价鉴定和新产品的市场开发。 产品设计方法主要有：模块式设计；内插式设计；外推式设计。 设备的经济评价方法有：投资回收期法；年平均寿命周期费用法；费用效率法。 设备的寿命按其性质分为：物质寿命;经济寿命;技术寿命;产品寿命。 * * * * 运作标杆 三洋电机公司的模仿创新 1952年夏，三洋电机当时社长井植岁男看到了洗衣机市场存在的巨大潜力，决定开始制造洗衣机。经反复试验和摸索，充分总结和剖析其他厂家产品的优缺点，最后从产品的安全性能、使用方便程度以及普通老百姓能够接受的价格水平等方面，找到一种比较圆满的设计方案，并试制成功一台样机。正当这种洗衣机准备投产之际，他们又发现了英国胡佛公司最新推出的涡轮喷流式洗衣机较原先搅拌式的性能有很大的提高。三洋公司管理者深深懂得：“后开发的产品，如果在性能上没有明显优于已经上市的同类产品的长处，那么你不仅应当预计到在今后的竞争中必然遭受失败的后果，甚至一开始就应考虑是否投产的问题”。性能优异，价格只有传统搅拌式洗衣机一半的崭新产品，一上市便引起市场的轰动，不仅为三洋公司带来巨大的经济利益，而且使得三洋公司在洗衣机行业站稳了脚跟。 6.3 产品开发 6.3.1 产品创新 6.3.2 新产品开发的程序 6.3.3 新产品开发的决策支持系统 6.3.4 产品设计 6.3.5 产品的工艺准备 6.3.6 新产品的试制与鉴定 6.3.1 产品创新 1．新产品的概念 是指产品在原理、用途、性能、结构和材质等方面或某一方面同已有产品相比具有显著改进、提高或独创的，具有先进性和实用性，能提高经济