高校科级干部素质提升路径探讨.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.52千字
  • 约 5页
  • 2019-09-15 发布于广东
  • 举报
高校科级干部素质提升路径探讨 摘要:本文主要分析了高校科级干部的特点和类别以及目前高校科级干部素质现状,提出了高校科级干部应该具备的能力素质和提升高校科级干部能力素质的途径。 关键词:高校科级干部;素质提升;途径 高校科级干部是学校日常管理中的重要组成力量,是高校达成教育任务的执行者和主导者,因此要不断提升高校科级干部素质能力,从而实现高校办学理念全面提升大学生的素质能力。 一、高校科级干部的特点和类别 1.1机关部门科级干部 高校机关部门是学校工作展开的重要参与部门,基本可以说学校的每一项工作都离不开某一个机关或者某个科室的参与,而机关部门的科技干部便是其中的重要群体,在落实学校的具体工作中有着至关重要的作用。只有高素质高能力的机关部门科级干部才能良好的完成高校各项任务,要求其具备较强的大局观和执行力,一般需要多年工作经验,此外机关科级干部还需要具备很强的沟通能力,在拥有熟练的业务技能的同时还应当拥有较为开阔的视野[1]。 1.2专职辅导员 每一所高校中都会配备一批具备极高素质能力的辅导员来满足大学生健康成长的需要,其主要任务是从事大学生思想政治工作,引导大学生德育健康全面发展。辅导员承担着大学生的思想政治教育工作、班级管理以及各项辅导咨询支持任务,是高校队伍中的重要组成部分,既是教师也是干部。因辅导员的工作特殊性,需要其具备较强的思想政治觉悟,拥有严格的纪律作风,同时具备较强的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档