采购管理制度教材课程.docVIP

PAGE 1 采购管理制度 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、编撰采购管理制度的目的和范围 -1- 二、采购目标 -2- 三、采购原则 -2- 四、供应商管理 -3- 五、采购申请流程 -3- 六、二次采购申请 -4- 七、采购招标 -4- 八、样品提供和确认 -5- 九、合同签订 -5- 十、进度控制 -5- 十一、对账付款 -5- 十二、采购验收 -5- 十三、重点说明： -6-  采购管理制度 一、编撰采购管理制度的目的和范围 1.目的 阐述在采购职能的执行中应遵循的原则、程序和惯例，指导执行和参与采购职能的部门和职员执行采购相关程序，推进采购职能按合理的流程正直、高效、实用的执行，从而有效降低采购成本，提高公司采购效率，加强部门间配合，特制订本制度。 2.范围 （1）固定资产类：办公家具、工作设备、电脑设备等固定资产类的采购工程维护类：装饰装修工程、IT工程、设备的租赁及维修类的采购。 （2）低值易耗类：办公用品、活动用品、礼品、图书、期刊、技术图书、生活用品等低值易耗品的采购。 印刷类：内刊、易拉宝、横幅、名片等印刷类的采购。 咨询管理类及服务类产品：咨询管理项目，工作软件类的采购；体检、旅游、培训、拓展、保险等服务产品的采购。 项目成本类：蓝图打印，多媒体制作等。 说