基于深圳华运国际物流有限公司成本管理的研究.docVIP

PAGE 目 录 一 序言………………………………………………………………………………1二 深圳华运国际物流有限公司成本管理的现状与问题…………………………1（一） 深圳华运国际物流有限公司概况…………………………………………1（二） 深圳华运国际物流有限公司成本管理现状………………………………2（三） 深圳华运国际物流有限公司成本管理中存在的问题……………………3（四） 深圳华运国际物流有限公司成本管理存在问题的原因分析……………4三 深圳华运国际物流有限公司成本管理的对策与建议…………………………4（一） 树立正确的成本管理观念引入战略成本管理思想………………………4（二） 引入先进的成本管理方法…………………………………………………7（三） 加强对隐性成本的控制……………………………………………………9四 结论………………………………………………………………………………10 参考文献 ……………………………………………………………………………11 内容摘要 目前，我国物流 企业的成本管理模式大体上采用传统的成本管理模式。自从我国加入世界贸易组织后，国外先进物流企业纷纷登陆大陆，对物流市场产生了巨大的冲击。在这种环境下，我国物流企业所使用的传统成本管理 会计时的缺陷显露无疑。这就需要我们寻求新的成本管理思想、技术和方法来改变这些缺陷，使企业在当今高速 发展的 经济浪潮中利于不败之地。本文旨在通过对深圳华运国际物流有限公司成本管理方面的研究和探讨，分析了深圳华运国际物流有限公司成本管理的问题及解决对策，并主要提出了从战略成本管理思想，作业成本法和加强隐性成本控制三个方面对物流企业的成本管理方法进行改进。与传统成本管理相比，战略成本管理具有更加开阔的视野和超前意义，作业成本法可以使得物流企业可以将成本管理深入到作业层次，隐性成本控制可使得企业注意到日常成本管理中的盲点。三方面相互结合，在很大程度上弥补了传统成本管理的不足，是传统成本管理的自我完善和发展。 【关键词】物流，成本，成本管理 PAGE 1 基于深圳华运国际物流有限公司成本管理的研究 一、序言 随着科技进步和经济发展，物流市场竞争的不断深化和加剧，物流企业为了赢得竞争的主动权，就必须关注自身的核心能力建设，提高资源配置的效率，拥有比竞争对手更低的成本、更快的速度、更好的服务。在这种环境下，传统成本管理会计自身的缺陷（如管理观念、管理方法、管理对象等）显露无疑，这就需要我们寻求新的成本管理思想，技术和方法来改变这些缺陷，使企业在当今高速发展的经济浪潮中立于不败之地。我国加入WTO后，国际上跨国物流企业纷纷进军 中国物流市场。作为一个新兴产业，物流业在我国蕴涵巨大的市场潜力，呈现出较好发展前景，但与世界发达国家的物流发展水平有一定差距。其中物流成本就是影响我国物流业发展的巨大因素之一，因此改进成本管理问题已日益引起人们的重视和关注。物流企业自身也必须不断提高成本控制质量，尽可能地吸收和借鉴中外成本管理的成功经验，抓住机遇，真正成为市场竞争中的强者。本文将在对深圳华运国际物流有限公司的现状进行分析的基础上，提出其成本管理的改进方案，使其成本管理手段更加丰富、效果更加显著。针对其中的一些典型问题，试图找到标准化的成本管理方法。本文主要分为以下几个部分：上述部分是对本文研究的内容、目的、意义的介绍；其次是对国内外模型、文献的回顾；第二部分介绍了深圳华运国际物流有限公司现状；第三是分析并提出的改进成本管理的方法；最后是结论和对其他国内物流企业成本管理的一些建议。 二、深圳华运国际物流有限公司成本管理的现状与问题 （一）深圳华运国际物流有限公司概况 由于我国物流 企业的起步比较晚，在成本管理方面存在着很多问题，为了更好的说明这些存在的问题，以下就以深圳华运国际物流有限公司为例，进行分析和说明。深圳华运国际物流有限公司所反映出的问题都具有普遍性，能比较好的反映出现在我国物流企业的存在的问题。深圳华运国际物流有限公司，作为NVOCC的成员由国家商务部批准的一级船运代理，公司经过多年努力，现已成为一个实力雄厚的综合物流服务供应商。其主要承办无船承运、国际海运服务、空运/快递服务、船务代理、驳船运输、全球拼箱服务、仓储与配送、陆运拖车、项目运输物流方案策划、代理报关报检、第三方物流、贸易及海运咨询等；同时还为客户提供完整的全程物流服务，包括物流整体方案策划和咨询、物流分发中心整体规划及运营管理，原材料与产成品的储存、配送、国际储运、货物代理、报关以及物流管理信息系统的设计和构建等一整套物流解决方案服务。华运国际物流在海运、空运、陆运以及保税、仓储、报关、保险、拼箱集运等领域内有着成熟的业务网络和市场经验。 ?（二）深圳华运国际物流有限