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小企业管理复习课 关于期末考试第一部分 考核方式 本课程采取形成性考核和终结性考核两种方式： 形成性考核：完成形成性考核册，占总成绩的20％。 终结性考核：期末考试，闭卷笔试，占总成绩的80％。 第二部分期末考试题型与分数比例 一、名词：12分， 4题，每题3分。 二、判断改错：12分， 4题，每题3分。 三、单选：10分，10题，每题1分。 四、多选：20分， 10题，每题2分。 五、简答：20分， 4题，每题5分。 六、论述：10分，1题。 七、案例分析：16分，1题。 第三部分 期末考试命题 期末考试命题不超出本课程的教学和教材的范围。 试题考核的层次：了解占10％，掌握和理解的50％，描述20％，综合分析20％。 主要集中在前十二章，第十三章以及第十四章不作为本次考试的重点。 复习资料 1、复习指导书 2、网上课堂内容，包括： 练习题及答案 往届试卷和样题及答案 复习课ppt课件 第四部分 各章复习重点 理解和掌握的内容是考试的重点 第一章 小企业管理概述 1．掌握小企业的界定标准和概念； 2．理解小企业的特点以及其在国民经济中的地位和作用； 3．了解有关小企业存在和发展的主要理论的基本内容； 4．结合实际分析小企业面临的机遇与挑战； 5．了解小企业管理的概念及内容。 参考题目 名词解释：小企业、不完全市场、交易费用、小企业管理 简答： 1、和大企业相比，小企业有那些独特之处？ 2、小企业在国民经济中的作用和地位 第二章 小企业创业 1．理解小企业的创业机会； 2．综合分析主客观条件制定创业计划； 3．掌握小企业创业的动机与风险； 4．掌握创业者应具备的素质； 5．了解小企业的创立程序。 参考题目 名词解释：市场调研、企业登记注册、银行帐户、货币结算、税务登记、纳税申报 简答： 1、创业者的创业动机表现在哪里？ 2、创业者常遭遇的风险有哪些？ 3、创业者应具备的素质。 第三章 企业创立方式的选择 1．了解创建一个新企业所应具备的条件； 2．了解购买现存企业的优缺点； 3．了解购买现存企业的实施步骤； 4．正确理解特许经营模式及其优缺点； 5．了解选择适宜的特许经营项目； 6．了解特许加盟的基本步骤； 7．掌握家族企业的特征及其优势与劣势； 8．综合分析家族企业文化模式及其形成； 9．明确家族企业的管理特征。 10. 了解家族企业的什么周期。 参考题目 名词解释：特许经营、特许经营合同、单体特许、区域开发特许、家族企业、家族企业文化 简答： 1、作为受许人，加盟特许经营的好处。 2、家族企业的管理特征。 3、选择特许经营受哪些因素的影响？ 论述： 新建一个企业、购买一个企业，你倾向与哪种创业形式？ 第四章 选择管理队伍和组织形态 1．明确小企业管理团队的重要性及组建要求 2．了解创业团队的类型、分裂原因及如何避免 3．掌握小企业组织形式选择的基本原则 4．了解小企业法定组织形式的含义、特征、优缺点及设立中应注意的问题 5．了解小企业创新组织形式的类型 参考题目 名词解释：个人独资企业、合伙企业、公司、战略联盟、虚拟企业 简答： 小企业组织形式选择应遵循哪些基本原则？ 第五章 商业计划的制订 1．了解商业计划的概念、使用者及编制意义 2．理解并掌握商业计划的编制要求 3．熟悉商业计划的基本框架及具体内容 4．了解商业计划编制的步骤 参考题目 名词解释：商业计划、项目可行性报告 简答： 1、一份好的商业报告符合哪些要求？ 2、如何有步骤的撰写商业计划？ 第六章 创造竞争优势 1．了解竞争优势的核心概念及相关的内容； 2．分析影响小企业获取竞争优势的外部环境； 3．掌握小企业建立竞争优势的战略选择； 4．理解小企业建立竞争优势的市场细分战略及其相关战略； 5．阐述小企业的利基市场营销战略； 6．探讨小企业家如何保持已获得的竞争优势。 参考题目 名词解释：企业的竞争优势、PETS法、 差异化战略、目标市场策略、利基市场策略 论述：小企业如何建立竞争优势？ 第七章 小企业经营战略 1．了解小企业经营者的含义，以及小企业经营者的类型与特点； 2．掌握小企业的经营基础； 3．理解小企业的经营战略； 4．描述小企业可选择的行业类型与经营方向。 参考题目 名词解释：“创业家型”经营者、小企业的经营理念、小企业的经营战略 简答： 1、小企业经营者有哪些特点？ 2、小企业经营方式的含义以及经营方式的类型？ 论述：小企业如何选择适宜的战略。 第八章 财务报表与筹资需求 1．了解与小企业经营相关的主要财务报表； 2．阐述预测企业获利能