18-西安交通大学19年《现代企业管理(高起专)》在线作业和答案.docVIP

西安交通大学19年《现代企业管理（高起专）》在线作业及答案 1.以下是管理学研究方法的是()①归纳法 ②试验法 ③演绎法 A.①②③ B.①② C.②③ D.①③ 2.被誉为科学管理之父的是()。 A.法约尔 B.韦伯 C.泰罗 D.霍桑 3.以下关于领导的特质理论说法不是的是() A.特质理论主要研究领导者的个人特性 B.传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导 C.现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程 D.领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。 4.金字塔式的 型结构的优点是() A.信息传递反馈速度快 B.有利于发挥下属工作积极性和创造性 C.组织对外部反应灵敏 D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性 5.影响计划的因素有( ) ①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素 A.①②③ B.①③④ C.①②③④ D.①②③④⑤ 6.按照控制信息的性质划分控制类型的是( ) A.反馈控制、同期控制和前馈控制 B.正式组织控制、群体控制和自我控制 C.间接控制和直接控制 D.正式控制和非正式控制 7.以下哪项不是柔性管理的特点( ) A.根据订单来决定产量 B.建立弹性生产体系 C.生产区位分散 D.企业组织机构增强柔性 8.下列有关企业共同特征的是( ) A.企业是以市场为导向、以营利为主要目的 B.企业是自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体 C.企业是依法设立、依法经营的经济实体 D.以上均是企业共同特征 9.企业并购按照实现方式划分为 ) A.横向并购、纵向并购和混合并购 B.承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购 C.直接并购和间接并购 D.整体并购和部分收购 10.战略控制的几种手段中哪种手段能分析统计资料、会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因( ) A.预算 B.统计分析 C.专题报告和分析 D.审计 11.古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能( ) A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 12.被称为“科学管理之父”的人是( ) A.F·W·泰勒 B.亨利·法约尔 C.马克斯·韦伯 D.E·梅奥 13.下列不属于我国企业目标追求上的误区的是( ) A.政治利益最大化 B.管理者个人利益最大化 C.公益事业利益最大化 D.内部人员报酬最大化 14. 企业管理的基本职能不包括( )。 A.计划 B.指挥 C.控制 D.组织 15.概念技能是( )应具备的技能。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.高中基层管理者 16.激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是 ) A.企业政策 B.工资水平 C.工作上的成就感 D.工作环境 17.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么( ) A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.以上三种都不是 18.反馈控制所纠正的是( )。 A.测定出的各种结果 B.执行计划的下一过程的资源配置与活动过程 C.是对既成事实的纠正 D.执行计划的实际状况与计划目标之间的偏差 19.在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力( ) A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次 D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 20.在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”,而不是“保健因素”( ) A.那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资 B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金 C.以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” D.无论什么情况下金钱都只是“保健因素” 21.关于领导以下说法非的是( ) A.企业领导工作是发挥影响力的工作 B.领导就是影响力 C.领导就是服务 D.领导是静态的管理工作过程 22.“社会人”又称”社交人”,认为人们的工作动机不只在于经济利益,而更注重工作中的社会关系,其代表人物是( )。 A.泰罗 B.梅奥 C.马斯洛 D.麦格雷戈 23.组织的概念要从组织实体,组织工作和组织职能三个层面来理解。其中( )是管理职能实现的基础。 A.组织实体 B.组织的结构 C.组织的运行机制 D.组织的功能 24.组织有效性的影响因素有很多,以下属于组织自身因素的是( ) A.组织目标 B.组织战略 C.组织结构 D.组织决策特点组织决策特点 25.( )是一