xx项目公司经营业务十三五期间发展规划(模板).docxVIP

附件3： XX项目公司经营业务“十三五”期间发展规划（模板） （说明：经营业务包括城市燃气、车船燃气、LPG、增值业务等业务，各项目公司根据自身业务特点确定业务范围） 内外部环境分析 业务现状分析 正文…（备注：分析本项目公司经营业务的现状、行业地位、财务数据、销售数据、客户情况等等。不同种类经营业务需要分别进行分析。） 行业现状及发展趋势分析 正文…（备注：研究分析本项目公司经营业务所处行业的政策、市场容量、供需状况、价格变化、历史数据、行业特征、发展规律及行业未来发展变化趋势，并进一步分析得出这些变化趋势给本项目公司经营业务带来哪些现实和潜在的机会或威胁。不同种类经营业务需要分别进行分析。） 竞争态势分析 替代产品/服务的威胁分析 正文…（备注：研究有哪些替代产品/服务对本项目公司经营业务构成现实或潜在威胁、这些替代产品/服务对本项目公司经营业务构成的影响等等。不同种类经营业务需要分别进行分析。） 行业新进入者的威胁分析 正文…（备注：研究未来五年是否有其他行业的公司进入本项目公司经营业务所在行业、进入壁垒如何、是否对行业内主要公司构成威胁等等。不同种类经营业务需要分别进行分析。） 行业内主要竞争对手的威胁分析 正文…（备注：研究过往五年本项目公司经营业务所在行业内主要竞争对手的发展情况。通过对竞争对手的研究，清醒的认识到竞争对手现在或将来对本项目公司经营业务构成的威胁。不同种类经营业务需要分别进行分析。） 优劣势分析 优势分析 正文…（备注：通过上述内外部环境分析，总结出本项目公司经营业务的优势。） 劣势分析 正文…（备注：通过上述内外部环境分析，总结出本项目公司经营业务的劣势。） 发展方向及目标 发展方向 正文…（备注：规划本项目公司各项经营业务在2016-2020年的发展方向，包括业务布局、市场布局、行业地位、与集团其他业务的战略协同等等。） 发展目标 （备注：根据本项目公司各项经营业务在2016-2020年的发展方向，制定2016、2020年的发展目标。） 2016年项目公司发展目标 发展目标 单位 目标值 天然气销售量 ? 城市燃气用户数 户 LPG销售量 吨 汽车加气站数量 座 销售收入 元 净利润 元 … （备注：除上述发展目标外，各项目公司可根据各自业务特点，增加发展目标。） 2020年项目公司发展目标 发展目标 单位 目标值 天然气销售量 ? LPG销售量 吨 销售收入 元 净利润 元 … （备注：除上述发展目标外，各项目公司可根据各自业务特点，增加发展目标。） 实施策略、计划及保障措施 实施策略 正文…（备注：为实现发展目标制定的具体实施策略，比如“三跨”实施策略、“4G”实施策略、点对点项目实施策略、煤改气项目开发策略、存量市场开发策略、商业用户开发策略、增值业务实施策略等等。） 实施计划 正文…（备注：为实现发展目标制定的具体实施计划，比如市场开发计划、点对点项目开发计划、煤改气项目开发计划、存量市场开发计划、商业用户开发计划、销售计划、投资计划、工程建设计划、增值业务发展计划等等。） 保障措施 正文…（备注：为实现发展目标制定的具体保障措施，比如组织结构及管理体系方案及实施计划、岗位编制及实施计划、人员招聘计划、人员培养计划、资金计划、风险控制实施计划、安全运营实施计划等等。） 下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需要的朋友下载后可以编辑删除！！！谢谢！！！ 可 依靠的唯有自己 　　这是发生在一个普通犹太人 家庭里， 父亲和儿子的 故事： 　　儿子叫约翰，在他4岁那年，有一天他和 姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴，父亲抱起小约翰，把他放在沙发椅上面，然后伸出双手做出接的姿势，叫他往下跳。小约翰毫不犹豫地往下跳，在即将抓住父亲的瞬间，父亲缩回了双手，约翰摔到了地板上，他号啕大哭起来。小约翰向坐在沙发上的 妈妈求助，妈妈若无其事地坐着，并不去扶他，只是 微笑着说：“呵，好坏的 爸爸！”父亲站在一边，以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。 　　这便是犹太家庭教子的方法之一，这样做的目的是灌输给 孩子一个理念： 社会是复杂的，不要轻信他人，唯一可 依赖的就是自己。 　　 犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题：“假如有一天房子被烧着了，你将带着什么东西逃跑？”如果孩子回答是钱财， 母亲会进一步问：“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗？”如果孩子回答不出来，母亲会告诉他：“孩子，你要带走的不是钱财，而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。” 　　?你对爸爸的爱，远远胜过那部车 　　 一个犹太家庭的父亲，存钱存了很久，终于买了一辆自己向往已久的新车。新车开到家后，他珍爱有加，每天都要洗车打蜡。他5岁的儿子见父亲这么爱车，也常常乐此不疲