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MBTI 8维概念介绍 所有资料来源于 /。 信息-获取过程-感知SE出现在我们注意到物质世界丰富的细节的时候。我们可能被那些能立刻得到结果的体验所吸引。我们注意到海量的数据和经验里相关的事实和事件，学习所有的在周遭环境中我们可以获得的或者在这环境中的重点和继续发生的事实。我们会一直努力寻找更多的碎片来拼凑出整幅画卷，直到这幅画完成或者被其他事物吸引。当我们感受到那些激动人心的身体冲动或本能，我们自在的遵循这些冲动和本能并享受在当下的行动快感，这正是SE在运作。当我们移动、触摸、感受我们周围的事物的时候，我们可以与周遭融为一体。这一过程包含立即理解暗示来看看我们在这种形式下能走多远依然能得到我们想要的刺激或者回应现场的情况。 外倾感觉：经历目前的情况；在现实世界采取行动；注意到可以采取行动的变化和机会；积累经验;审视明显的反应及相关数据；识别是什么；注意到什么是可供使用的，试图将它们应用到不同的物体上，并看到它们的形状。 （这似乎是我相当弱的部分，我很难记得一些路，很难记住一些细节，所以我借助工具，相机、GPS等）--------------------------------SI常常涉及存储数据和信息，然后跟当前情况类似的比较和对比等过程。眼前的经验和言语总是立刻和先前的经验联系起来，我们记录它们的相似性或差异，例如，注意到一些口味不尽相同或比通常的咸。当我们看到一个人谁想起另一个人的时候，SI也同样在运作。有时候相关的情感会伴随着我们的回忆一起出现。这种回忆是如此的强大，让我们有昨日重现之感。这个过程还包括回顾过去吸取历史，事后的教训和经验。SI的作用会让我们十分注重细节，得到目标，目的以及它们是如何产生的清晰画面。一个永恒的习俗有助于维持文明和文化，同时，也保护那些众所周知的、长存的，甚至当他们早已不可信的时候。 内倾感觉：温故以往的经验，什么引起了什么，搜寻详细的信息并将其与已知事物联系起来。回忆储存的印象；积累数据；识别事物发生的一贯方式。记住你上次穿戴的某样东西或类似的你的一个事件——甚至可能记住你当时的情绪。 NE包含注意到隐含的意义并解释他们，常常喜欢从仅仅一个想法引发的大量可能的解释或者解释某个人行为背后真正的含义。他也包含注意到“好像”，各种可能的事实的表现方式。使用这过程，我们能立刻整合我们脑海中的不同观点、想法、信念、意义，使他们可能都是正确的。这就像将主题和线索编织一起一样。除非所有的线索出现或者找出想法间的相互关联（常常是从其他情景得到启发），否则我们不知道应该怎么编织。因此那些策略或者概念是从此时此地的相互作用中显露，并非事先就存在。使用这一过程，我们能享受头脑风暴和相信那些浮出水面的，用穿越前后联系的思维方式，富有想象力的考虑各种场景和可能性。NE也包括促进人们和形成临时的态势，通过危机领导散播改变的气氛。 外倾直觉：解读环境和关联；挑选含义和相互联系；将“是什么”改写成“可能成为什么”；注意到隐含的信息以及多个背景下浮现出的一连串意义。注意到你可能的穿戴所可能表达的含义：“穿上这个将传达......”。NI包括综合看上去自相矛盾或者矛盾的，这能将理解提高到新的水平。使用这个过程，我们能感觉到一个全新的、从来没想到过的认知出现在脑海。会突然叫到“ aha!”或者“就是这样”，然后从繁杂的事件关系中解脱出来。从NI来的对未来和现实的认知似乎要求采取的行动是确实和必须的，并且帮助我们集中注意力关注我们的想象或者想象事物未来的怎样发展。使用这一过程，我们可能依靠聚焦的手段或者象征的方式去预测、启发、改变。我们可以发现我们能基于那些看不到的趋势和显示的迹象设计出未来将如何展现。这一过程包括弄懂复杂的概念或者思考系统或者象征的构想或者新颖的方式去理解普遍的事物。这也能导致创造卓越的经历或解决方式。 内倾直觉：在没有外部数据的情况下预见含义和可能的结果；领悟到什么将可能；概念化理解事物的新方式；预想变化；获得意味深长的含义或意义丰富的符号的形象。设想自己的装束或设想自己如何如何。  组织-评价过程-判断 TE包括偶然的计划、日程和量化消耗。TE帮助我们通过图、表格、图表、流程图、提纲等等来组织我们周围的环境和想法。它最紧密的，这一过程是关于组织和监控人和事情，使他们具有效率和富有成果。TE的核心是我们用符合逻辑的事实来质疑某人的观点，或者对决定或者结论的得出提出合理的解释，常常试图建立一个思考过程的顺序。在书面或者口头交流中，TE帮助我们很容易的跟随某人的逻辑、顺序、组织。它也帮助我们注意到过错，比如发现当一个人说他或者她要谈四点，但只说了三个。一般说来，它使我们规划我们的生活的各个方面，使我们能做完成目标所必须做的事情。 外倾思维:切分；组织起来争取效率；使事物系统化；运