从人的角度重估商业价值 马斌.pptx

的角度重估商业价值 马斌 人 从 集装箱改变了航运的经济规律．并因此改变了全球的贸易流。如果没有集装箱，就不会有全球化。——《经济学家》 一个个冷冰冰的铝制或钢制大箱子，却堆积出了中国一年2万亿美元的进出口总值。集装箱，就好比是全球化的“肾”。 ——《水皮，著名财经评论家、《华夏时报》总编》 集装箱推动了贸易，加快了货物的交付，降低了商品的价格，拓宽了商品的供给。对一个如此简单、沉默寡言的东西来说，做到这些已经很不错了。 ——《华尔街日报》 改变世界的箱子 Container to change the world Marc Levinson 虽然未来的组织会演变成什么样，现在还很难看清楚，但未来组织最重要的功能已经越来越清楚，那就是赋能，而不再是管理或激励。  重新定义公司 Eric Schmidt Jonathan Rosenberg 马尔科姆・麦克莱恩的根本性认识在于，航运业的业务是运货而不是通航。这种认识让他形成了与以往完全不同的集装箱运输的新概念。麦克莱恩认识到，降低货运成本所要求的不仅仅是一只金属箱子，而是一整套货物处理的新方法。这个系统的每一个组成部分，港口、轮船、起重机、储存设施、卡车、火车以及发货人自身的操作等等，都必须做出改变。 改变世界的箱子 Malcom・Purcell・McLean 连接的全球 2001年的5月30号，集装箱之父迈克莱恩去世，全世界所有的集装箱船，不管在哪个港口，不管在全球的哪个角落，都拉响了汽笛，向这位老人致敬，我想这是一个创新者得到的最高荣誉。1 故事里的事 降本 增效 促流通 建连接 商业化，本质上是通过与用户的感情联系起来的。 商业化 凡是商业化运作，需要讲一个令人印象深刻的故事 故事力的背后意味着足够 大的交易 有交易都是金钱 @罗振宇 每个人都是一个节点，每个节点都是一位君王， 所有的商品、服务、组织、联盟，都要围绕人， 才可能有意义 ” ” 纠结， 才是最大的市场 像一支球队，而非大家庭 联盟 真正优秀的企业不是鼓吹老板是员工的绝对领导者，也不是员工是上帝，最好的模式是球队模式，虽然球员和球队从来没有想过要合作过一辈子，但双方的目标是一致的，举乔丹和芝加哥公牛队为例，乔丹对老板说，他想成为最牛逼的球员，老板说，可以，但是你要帮我夺冠，乔丹想成为最伟大的球员，球队想要冠军，这两者并不相悖。 重新定义公司 2 谢谢观看