土石方工程施工组织设计改2.docVIP

滨江春城一期土石方平基工程 施 工 组 织 设 计 2013年01月 日 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 第一章、工程概述 1 第一节、项目概况 1 第二节、工程特点 1 第三节、主要工程量 1 第二章、施工组织管理机构 2 第一节、施工管理目标 2 第二节、现场管理机构 2 第三节、施工组织机构图 2 第四节、工程项目班子组成状况 2 第三章、施工总体部署 4 第一节、部署的原则 4 第二节、施工区域划分 4 第三节、作业部署 5 第四节、机械配备 5 第五节、施工工期控制部署 6 第六节、施工准备工作 6 第四章、施工进度计划及施工资源供应计划 9 第一节、施工总进度计划 9 第二节、劳动力计划 9 第三节、施工机械设备计划 9 第四节、材料使用计划 9 第五章、施工总平面布置 10 第一节、临设布置 10 第二节、施工用电 10 第六章、工程重、难点分析及主要施工方案和措施 11 第一节、工程的重点和难点 11 第二节、施工测量方案及措施 11 第三节、土石方施工方案及措施 12 第七章、质量保证措施 18 第一节、质量目标 18 第二节、质量控制原则 18 第三节、施工管理措施 18 第四节、分项工程质量控制保证措施 18 第八章、安全施工措施 21 第一节、安全目标 21 第二节、安全保证措施 21 第九章、文明施工、环境保护措施 27 第一节、环境保护措施 27 第十章、工期保证措施 32 第一节、工期目标 32 第二节、影响工期的主要因素分析 32 第三节、土石方工程工期保证措施 32 第四节、组织管理措施 33 第十二章、施工技术保证措施 36 第十三章、与各方协调方案 38 第十四章 施工合理化建议和降低成本措施 41 第十五章 附表及附图 45 一、主要生产设备一览表 45 二、施工总进度计划表 45 三、施工总平面布置图 45 第一章、工程概述 第一节、项目概况 本工程位于江津区西江大道（德感与西彭之间）。为滨江春城一期土石方平基工程，工期为绝对日历工期90天。平基范围约350亩，总挖方量估计为75万立米。 第二节、工程特点 一、本工程开挖、回填土石方量较大，工期比较紧张。 二、土石方石方施工需自行爆破，爆破前需征得相关部门的允许，办理爆破许可证才可作业。同时，必须遵守爆破安全规程。 三、土石方有填方量较大，回填区采用分层机械碾压，每层厚度不超过500cm，压实度不小于0.93。 四、施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。 第三节、主要工程量 本工程主要工程量如下：平基土石方场内挖填约57万方，平基土石方挖方外运至发包方指定位置1KM以内约22万方，平基土石方挖方外运至承包单位自主确定的渣场位置约10万方。 第二章、施工组织管理机构 第一节、施工管理目标 本工程的施工管理目标如下： 施工质量目标：工程一次性行验收合格，并满足创优规划要求。 施工安全目标：实现安全生产“五无、一杜绝、一创建”的目标。 文明施工目标：创建文明施工模范工程。 施工工期目标：总工期90天。 第二节、现场管理机构 我公司高度重视本工程，本工程已列为我公司重点工程，在全公司范围内抽调年富力强、管理水平高、具有丰富施工经验的人员，组成滨江春城一期土石方平基工程项目经理部。本工程严格按项目法组织施工，我司将任命具有相应资质的人员担任项目经理、项目技术负责人，合同管理负责人、项目财务经理，下设五个管理部门，并选派具有土石方施工、爆破作业施工经验的施工队，分别负责本工程的土方开挖、回填、石方爆破的施工。 第三节、施工组织机构图 施工组织机构详见“施工组织机构图”。 第四节、工程项目班子组成状况 序号 岗位 部门 职务名称 姓名 人数 主要工作范围 任职资格 1 项目负责人 项目经理 1 2 生产负责人 生产经理 1 3 技术负责人 项目总工 1 施工组织机构图 滨江春城一期土石方平基工程项目经理部项目经理 滨江春城一期土石方平基工程项目经理部 项目经理 项目生产经理 项目总工程师 物资 设备 部 综合 办公 室 计划 财务 部 安质 环保 部 工程 技术 部 工地 测量 队 工地 试验 室 土石 方工 程队 爆破施工队 第三章、施工总体部署 第一节、部署的原则 一、施工部署的总方针为“四全三优先”，即全力以赴，全方位作业，全公司参与，确保全胜；人力、财力、物力优先。 二、发挥