某矿业公司信息化总体规划.docVIP

***矿业公司信息化总体规划 党的“十六大”报告中明确指出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”为落实党中央的指示，集团公司提出了建立“数字鞍钢”的宏伟目标，根据集团公司总体安排，***矿将积极推进采矿、选矿、烧结生产过程自动化，管理进程的网络化，管理信息现代化建设，发挥技术改造后的装备优势，全面提升***矿的企业管理水平和竞争能力。 总体思路 以“十六大”报告为动力，以生产过程自动化为突破口，以管理信息化为重点，打造“数字矿山”，全面实现企业战略升级。建立现代企业制度、推进技术进步，完善决策机制，提高产品质量、降低生产成本、提高办公效率、增强市场应变能力。以信息技术的全面应用，促进生产上水平、上档次、上台阶体，以全新的姿态向“数字矿山”的宏伟目标迈进。 总体目标 根据矿业公司实际，按照“总体规划，分步实施，重点突破，整体推进”的方针，在集团公司的统一部署下，充分借鉴国内外先进企业的成功经验，用三年或更长时间，通过开发地测采矿信息控制系统，选矿过程自适应专家控制系统，烧结生产优化控制系统。生产执行系统，以及质量管理系统，设备管理系统，人力资源管理系统，财务管理系统，物资管理系统等方面，全面实现业务流程数字化和网络化。达到信息流、物资流、资金流、工作流、同步运行，全面跟踪生产、设备、计划、合同、供销、质量、计量、能源、财务等信息的变化，快速响应用户的需求，及时保障鞍钢的生产。追求公司各项工作的管理精确化，信息规范化，工作流程化，决策智能化氛围，营造企业信息处理的准确性和时效性环境，真正做到业务处理的事前、事中、事后的有效控制，提高辅助决策能力，为经济效益服务，实现公司由传统管理方式向现代化管理方式的重大跨越。 实施方案 近几年来，公司在信息化方面已经进行了大量投入，与过去比还是有很大进步。但总体上讲，在控制和管理上与国外的大型矿山和国内较好的矿山相比还有一定差距。为了迎头赶上，明确目标，公司对信息化进行统一规划，总体规划系统结构如图1所示。 企业信息化的核心是信息的集成和利用，信息集成是一种多层次结构复杂的系统，确切地说，整个生产经营过程实质上是信息的采集、传递、存储和加工处理的过程。信息化是企业成功运行的主要手段，通过它能够达到在最短的时间内，将正确的信息，以快速的方式传递给有关人员，以便正确的决策。其系统组成框图如图2所示。 企业资源计划（ERP） 公 司 网 站关系数据库实时数据库 公 司 网 站 关系数据库 实时数据库 综合信息查询 综合信息查询 物资供应管理档案管理人事管理财务管理库存管理 物资供应管理 档案管理 人事管理 财务管理 库存管理 固定资产管 理生产统计、生产成本、物料平衡、生产调度、过程管理 固定资产管 理 生产统计、生产成本、物料平衡、生产调度、过程管理 计 划 计 划 管 理 品位、二级矿量生产数据安全管理钻孔爆破铲运调度设备维修、润滑计划化验信息（品位）采剥计划质量（化验）管理 品位、二级矿量生产数据 安全管理 钻孔爆破铲运调度 设备维修、润滑计划 化验信息（品位） 采剥计划 质量（化验）管理 计量管理 设 备 管 理 采矿计划、统计、采矿调度、地测采信息管理 生产数据、物流数据 选矿计划 设备状态信息 设备状态信息 异常工况处理指令等地质测量数据 异常工况处理指令等 地质测量数据 回路设定值过程信息 回路设定值 过程信息 采 矿 采 矿 过 程 控 制 系 统 生产过程优化控制过程控制系统 生产过程优化控制 过程控制系统 烧 结控制子系统磨矿、选矿浓缩过滤控制子系统 烧 结 控制子系统 磨矿、选矿浓缩过滤控制子系统 破 碎 过 程 控制子系统 选矿、烧结过程控制系统 选矿、烧结过程控制系统 采矿生产过程 破 碎 、 磨 矿 、 选 矿 、 浓 密 、 过 滤、烧 结 生 产 过 程 图1 矿业公司信息系统结构图 企业信息化管理 企业信息化管理 生产过程控制系统（PCS） 计算机支撑系统 企业资源计划管理系统（ERP） 生产执行系统（MES） 固定资产管理子系统 人事管理子系统 库存管理子系统 档案管理子系统 物质供销子系统 综合信息查询 财务管理子系统 计划管理子系统 企业网站 企业网络系统 数据库和数据仓库 设备管理系统 质量计量（化检验）系统 安全管理系统 生产管理系统（生产统计、物资平衡、生产调度） 地测、采矿、选矿管理系统 采矿、破碎、磨矿、浓密、过滤、烧结过程控制系统 多媒体监控子系统 图2.系统组成方框图 为了有效的强化信息化管理工作，有章可循，有标准可依，特制定方案如下： （一）地测、采矿方面