社会联盟案例分享——发展建设.ppt

总之，利益分配不公产生的矛盾，运营不规范出现事故产生的矛盾，沟通不顺畅产生的距离……都需要我们在规范我们自己行为的前提下，主动、深入、仔细的磨合、培养。 不但要让相关联的村、村民、干部、社会贤达分享到牧原大户盈利后的甜头，更要结交到支持牧原、携手牧原的真心朋友。 同时，还要依法打击那些无理索取、损害村民利益、阻碍公司发展生产的公敌。 问：谁造成了唐河事件？ 一、发展期的轻诺； 二、建设期的不配套； 三、品痴痴的场长； 四、屙门尿户的后勤保障部。 三、社会联盟案例分享 （一）无事不找事，有事不怕事 1、无事不找事 （1）个人行为不规范 工作“夹私”，吃里扒外，乱表态……最后自己丧失了道德底线，失去了尊严，给公司招惹了麻烦，并让公司替你买了大单。 案例：（1）内乡的案例：①工作夹私现状②工作夹私的后果 （2）内乡12分场建设时…… （3）内乡21分场沼液储存池建设时…… （4）唐河3场…… （2）运行不规范，事故频繁出现给自己招惹了麻烦，给公司生产发展带来了困难。 例如： 四散的臭气； 脏、乱、差的现场； 频发的环保事故； 随意倾倒的垃圾； 不规范的社会还田 …… 案例：①王店19分场刚投产时，流失的仔猪…… ②唐河2场典型的案例…… 2、有事不怕事 （1）内心强大、敢于面对、敢于说话，并大声说话（指宣传与要求）；如：马聪、赵建虎…… 案例：唐河某管理人员遇事就躲避、逃跑、再承诺…… （2）冷静对待、淡然处之； 天大的事，抿嘴一笑，化解一半； 再小的事，锁紧眉头，增加一倍； ——心理作用 （3）一个合格的管理人员要经历许多事情，身上有好多故事可讲； （4）今天是大事，明天是小事，后天是故事； 天空飘来五个字“那都不是事”。 （二）不轻诺，有诺必践 不隐藏，透明简单 不交易，内方外正 不吃受，赢得尊重 1、不轻诺，有诺必践 细想无论你在何时、何地、何种状态下表的态，最后都由公司替你买单，只是时间的早晚。 案例：唐河3场案例…… 2、不隐藏，透明简单 易中天最经典的十句话： ①人都是逼出来的； ②如果你简单，这个世界就会对你简单； ③人生没有彩排，每一天都是现场直播； …… 唐河马锋案例：做人不狡猾、不耍小聪明、让别人看到你的单纯、简单； 老实人常在，老实人不憨。 3、不交易，内方外正——公司天条 4、不吃受，赢得尊重 ①吃人家嘴短，拿人家手软； ②受人东西，低人一等； 案例：①市长的案例…… ②工程报单…… （三）靠政府（朋友）不后藏 只有锦上添花，少有雪中送炭，明白我们要政府的是一个态度，而不是让其替你解决问题。 案例：①安皋群众上访…… ②唐河二场政府“张”…… ③建场朋友的使用…… ④内乡朋友案例…… （四）1、热问题，勤处理 案例：第十七分场几个主管现场解决问题的区别及结果…… 2、冷问题不忘记——忘记让你付高息 （五）勤“存款”，亲自办； 少“透支”，保方便； （六）外协团队自我加压法——出发必带礼品 不带东西本身就是用试的心态去。 （七）是小人不得罪：穿鞋怕光脚的； （八）档案管理 唐河特殊人物档案 案例：1、大李湾“李”…… 2、三场宗世宣（狗子）…… 中华民族的传统节日： 八月十五来了，我们该如何做？ ——送礼！ 咋送？ 前面说：“受人东西，低人一等。” ——替人跑腿、替人说话、替人办事 “给谁送礼，低谁一等。” ——陪谁笑脸，求谁办事 四 唐河子公司这次的决定是： 树立邻居概念，牢记新户、大户、有钱的身份： 邀请来我家吃顿饭、发个小红包、送个小礼品。 （一）村、组、干部、朋友来分场伙房…… （二）县、局、乡（镇）领导来子公司伙房…… 不来不强求！ 谢 谢 ! * 社会联盟案例分享 目录 一 图解“邻居”关系如何处 二 投产后的磨合期 三 社会联盟案例分享 （一）…… （二）…… （三）…… …… 分场建设、投产流程 宣传期 建设期 试产期（磨合期） 顺产期 一、图解“邻居”关系如何处 宣传期（以唐河二场为例） 1、高价地租 2、不受影响 3、得到帮扶 4、和睦相处 村民的需求 邻居1 大李湾村 邻居3张岗村 邻居2春坡村 1、大上市公司--有钱 2、会支持大家、帮扶大家 1、较强的社会责任心