公用工程车间隐患分析汇报材料解读.pptx

公用工程车间 2016年第一季度安全隐患排查及治理 工作汇报;尊敬的各位领导： 公用工程车间2016??一季度，在新领导班子的带领下，持续开展“低头捡黄金、查隐患促整改”活动，进一步加强隐患排查管理制度。不断完善《公用工程车间隐患整改制度》，促进和强化各类安全生产事故隐患的排查和整改，有效防止事故发生，逐步形成了车间安全生产事故隐患排查治理长效机制，岗位员工安全责任心与隐患排查意识得到明显提高，为2016年车间安全管理工作打下坚实基础。;汇 报 提 纲;一、持续开展“低头捡黄金，查隐患促整改”活动，确保安全平稳生产 ;1、公用工程车间2016年一季度隐患排查及整改情况 第一季度车间共发现隐患146项，整改141项，未整改上报5项。其中A类问题10项，B类问题57项，C类问题93项。其中直接作业环节隐患和违章57项，已全部整改，危化品相关15项，已全部整改，设备隐患74项，整改总计69项，未整改5项。;直接作业环节隐患及“三违”占总数的40%，尤其是施工项目和检修项目现场隐患及违章情况较为严重，其中多为施工人员安全防护措施不到位，说明施工作业人员安全防护意识严重不足，下一步车间将针此类隐患，集中开展现场作业及监护培训工作，逐步提高作业及监护人员的安全意识，加大违章作业的处罚力度，力争下季度杜绝此类隐患发生。 ;危化品相关隐患占总数的10%，全部为加药设施相关附件“跑、冒、滴、漏”，下一步车间将针此类隐患，加大危化品加药设施日常巡查力度，及时维修、更换泄漏附件，确保危化品安全可控。;设备隐患占总数的50%，其中多为现场“脏、松、锈、缺”现象，针对此类问题，车间强化现场设备承包制度，做到“一机一承包”，持续加强车间设备管理，加大设备承包岗位人员及维保单位的考核力度。 ;2、公用工程车间第一季度隐患排查工作成果显著，上报厂级隐患20项，隐患及整改措施如下：;公用工程车间二月隐患上报;公用工程车间三月份隐患上报;汇 报 提 纲;二、开展冬防保温专项隐患排查，确保冬季安全生产 ;汇 报 提 纲;为进一步强化“低头捡黄金、查隐患促安全”活动，车间制定《关于车间承包商隐患排查一体化奖励管理办法》，所有承包商员工与车间员工共同奖励，调动承包商参与隐患排查积极性，实现隐患排查活动的“甲乙方”全员参与，实现全覆盖，使活动得到了升级。;1、规范隐患管理制度 为保证隐患实现闭环管理，车间重新规范隐患管理制度，修订原有隐患治理整改台账，台账中重点突出整改措施、责任人和整改进度 ，并建立未整改台账，每日例会进行追踪，督促相关责任人按期整改，并协调解决整改过程中存在的问题，实现真正的闭环管理。;2、固化车间隐患奖励制度 公用工程车间每月召开安全隐患奖励大会，对隐患进行分级分类：分为重大隐患、较大隐患及一般隐患，奖励金额由高到低进行现场发放，并设立月度隐患排查明星，颁发流动红旗，通过固化和加强隐患排查奖励制度，有效地激励了员工隐患排查积极性。;表1：岗位隐患排查分级奖励表;汇 报 提 纲;四、车间安全管理措施;（二）实行准入卡管理制度：针对车间项目施工作业点多面广、人员分散杂乱等安全管理难题，车间推行现场作业准入卡管理制度，对外来施工作业人员办理准入卡，并形成作业人员动态台账，使得外来施工人员得到有效的管控。; （三）加大安全培训力度。 1.利用每周安全分析会，有计划、有目的地对车间员工进行安全知识培训，采取安全管理人员与岗位职工互动培训的形式，有效地巩固培训成果。2.车间严格执行新进人员安全培训制度，并定期对返岗职工进行“安全第一课”培训，实现安全培训全覆盖。;（四）加强危险化学品管控。车间所辖区域内有7个场站储存并使用危化品，针对车间危化品种类多、分布广的现状，车间严格执行净化厂危化品管理制度，每种危化品建立管理台账，对每种危化品的装卸、储存、使用均制定相应的管理规定，确保所有环节安全可控。;（五）加强直接作业环节管控。车间实行直接作业“持证监护”，目前，车间4人获得审批人资质、62人（含承包商）获得监护人资质，为现场直接作业环节的管控提供有力保障。车间实施施工三方监护制度，即施工方、车间监护人、车间安全监督官共同监护，确保现场直接作业环节安全可控。 ;汇 报 提 纲;五、建议;