教研教改管理制度.docVIP

教研教改管理制度 1、在校长领导下，全面制定学校教研教研制度与计划，发动全体教师参与校本教研，督促和评价校本教研。 2、定期开展科研活动，定期学习理论，交流研讨，举行信息交流会。 3、支持优秀教师参加高层次进修，做好骨干教师的选送和培训工作，组织全体教师分期分批参加上级组织的业务培训。同时制定学校的培训方案，努力做好校本培训工作，及教师的自我学习培训。 4、根据新课程改革，与教学中遇到的实际问题形成学校的教科研课题，并逐级落实。 5、发动全体教师从本校、本职工作出发，学习教育理论，注重联系实际，加强对实践成果的经验总结。 6、要充分挖掘校内教育资源，整合教研室、教导处等机构的教研力量，形成教学、科研、培训为一体的教研教改机制。 7、教研组长应负责组织领导本学科有关教学研究的全部工作。组织教师学习本学科课程标准，明确本学科的目的、任务，讨论并确定年级教学要求，制定学期教研组计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、年级教学进度计划、教学科研计划，并严格执行。 8、组织教师进行教学常规建设，实现备课、上课、作业布置和批改、成绩考核评定及课外文化、科技活动等基本教学环节的科学化、规范化、制度化。 9、积极开展教学研究活动，根据教学实际，围绕学校教科研课题确定教研组和个人每学期的研究课题，有计划地开展研究与交流汇报，组织教学研究课、公开课，及时总结、交流、推广教学经验，撰写经验论文。 10、大力抓好学科教师的教学工作，组织学科教师，认真钻研课程标准、教材、探索教法和学法，认真备课，写好规范化教案，讲好每一节课，教好每一个学生。 11、要依据学科特点和学生实际，结合教学中遇到的问题，确定每个学科组的教研中心和教改课题，组织全组成员学习新理念，不断总结教学成果，推广教学新经验。 12、每学期组内开展1-2次观摩评议活动，研究教材、教法和学法，交流经验，提高教学质量。活动要有总结材料。 13、组织教师认真学习课程标准、学科教材和教法，贯彻执行教研组计划。 14、按照学校工作计划和教研组教学工作计划，拟定出本年级本学期的教学计划，并组织实施。组织教师在个人独立备课的同时进行集体备课。每周至少集体备课一次。 15、任课教师要认真参加学校各级教研组织组织的各项教研活动，态度端正。认真完成学校、教研组交给自己的任务。并在开学初制定本学期个人教研的研究重点。 16、任课教师要认真参加听课、说课和评课活动。在教学实践的同时，要坚持做到：“六个一”每年读一本教育教学理论著作，确定一个教学研究课题，上好一堂教学公开课，完成一份多媒体教案，写一篇课堂教学叙事案例，撰写一篇以上教研论文。 17、教师要熟悉课程标准、教科书及必要的教参资料，认真制定好一学期的授课计划。 18、教师要能把握好课程标准和教材要求，坚持“三次备课制度”，不查资料的一备，查阅资料的二备，授课后反思性的三备。 29、每个教师每学期上一节校级以上研讨课。