- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Q/WIR 1001-2001
总经理
总经理助理工作制度
总经理助理工作标准 页码: PAGE 2
PAGE
文件审批表
名称
总经理助理工作标准
编号
编 制
日期
会签
日期
会签
日期
标准化审查
日期
审 核
日期
批 准
日期
日 志
序号
日期
版本号
变更说明
适用范围
本标准规定了公司总经理助理职务的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。
本标准适用于公司总经理助理岗位。
职责
2.1在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2.2在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
2.3协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
2.4负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。
2.5协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
2.6做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
2.7做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
2.8负责保管使用企业图章和介绍信。
2.9负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。
2.10负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
3、权限
3.1在总经理直接领导下,分管技术、生产工作,并承担实验室的技术领导和协调工作。
3.2有权指派分管科室完成临时任务,并有权提出奖惩意见,对技术应急处理问题,有人员临时调动权。
3.3组织技术攻关中,有关人员、设备的临时调配权,但应向总经理报告。
3.4有权提出设备改造或布局方案,对设备的管理、使用、养护有权提出奖惩意见。
3.5有权处理各种规程、规则中不明确的技术问题,并相应地承担责任。
3.6有权执行总经理交给的专项权利
4、工作要求与内容
4.1协助配合总经理搞好公司的全面工作,在重大问题上必须同总经理保持一致。
4.2在总经理委托权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
4.3执行总经理决议,保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的利润指标。
4.4贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,并负责下达公司各项工作和指标。
4.5一切行为要对总经理负责,要把公司的利益放在首位,同时与下属职员做好思想沟通,让员工的利益与公司一致。
4.6需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力,在公司中有一定的威信。
4.7要营造良好的工作环境,协调好上下级关系,发扬团队精神,发挥业务团队的领导作用。
4.8通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任,搞好与客户的关系,拓展新客户渠道,起到组织计划与评估的领导作用。
4.9带领好各部门开展好工作,赢得公司全体人员的尊重和敬佩。
4.10负责制定业务管理制度,拟定业务管理办法、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络,协调、指导、调度、检查、考核;
4.11积极完成总经理交办的其他工作任务。
5、任职资格
5.1中级以上职称,企业管理、MBA、经济管理或相关专业。
5.2三年以上国内大型企业或外资企业管理同职工作经验。
5.3具备良好的企业策划能力、前瞻能力、组织能力、沟通能力和协调能力。
5.4具备精于授权,敢用判断,勇于创新,敬业意识强。
6、检查与考核
6.1 每月按工作职责和承担责任进行检查。
6.2 半年总结一次,年终由考评领导小组按《绩效与月考评工资考核办法》考评。
您可能关注的文档
最近下载
- 2023年江苏省健康照护行业职业技能竞赛备考题库大全-下(判断题汇总).doc VIP
- 新22J01《工程做法》(新疆图集).pdf VIP
- 体检报告电子版.docx VIP
- 2024年8月17日国家综合性消防救援队伍消防员招录面试真题及答案解析(上午卷).doc VIP
- GA 1467-2018 城市轨道交通安全防范要求.docx VIP
- 羽毛球课程教学大纲.docx VIP
- 接正式电方案.pdf
- 2024年甘肃定西岷县城区部分学校竞聘教师实施(238人)笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- DB11∕T 646.1-2016 城市轨道交通安全防范系统技术要求 第1部分:通则.docx VIP
- NIST SP 800-218 SSDF安全软件开发框架.xlsx
文档评论(0)