xx通信公司动力中心各级岗位说明书.docVIP

XX分公司机构说明书 机构明称 动力中心 机构属性 生产部门 主要职责 一、贯彻上级关于电源和机房空调的各项规章制度落实技术维护规程和生产安全措施。 二、掌握设备运行情况，组织对设备和系统的日常维护，保证系统运行正常。 三、处理并解决重大障碍和事故。 四、加强对生产过程的质量监督检查工作，不断完善中心内部质量管理体系。 五、编报年度大修、改造、更新计划，合理使用维护费用。 六、组织维护人员的业务技术学习，不断提高上岗人员的技术水平和处理障碍的能力。 上下隶属关系 运行维护部 横向交叉关系 与传输中心、交换维护中心、信息服务部、城区分局、北郊分局、禹都分局、解州分局、数据分局。 干部编制 正 副 1 称谓 主任 管理岗位设置及 定员人数 生产班组名称及 定员人数 技术主管：1人 电源综合设备维护助理：1人 电源综合设备维护：4人 分局接入网维护助理：1人 分局接入网维护：2人 合计人数 10人 岗 位 说 明 书 岗位名称 动力中心主任 所属部门 动力中心 直接上级 分公司领导 职务代码 岗位工资 工作目的 组织动力设备维护，提高设备运行质量 工 作 描 述 职 责 任 务 1、全面负责本中心的各项工作； 2、主持动力与环境中心的通信生产和业务技术管理工作； 3、监督、检查、贯彻落实有关动力设备维护管理规章制度； 4、组织提出动力设备大修、更新改造项目，保证动力设备运行正常， 确保设备技术指标和运行质量指标符合标准； 5、组织动力维护人员的岗位培训和考核； 6、分析研究动力维护劳动组织情况，合理组织生产，调动维护人员生产 积极 性，提高工作效率； 7、对重大故障进行及时处理并上报开好分析会； 8、参加电源、空调工作方案审定和验收，把好技术和施工质量关。 业 绩 标 准 1、电源、空调设备运行安全性、可靠性； 2、按时、按质、按量完成各项生产指标； 3、属下的满意度。 工 作 难 点 如何搞好设备维护工作，确保各项指标顺利完成 工 作 禁 忌 1、工作粗心、责任心差； 2、设备有安全隐患； 3、不按时完成各项生产指标和各项工作任务。 职业发展 任 职 资 格 知识经验 1、学历要求：专科及以上学历； 2、工作经验：从事维护管理工作三年以上； 3、专业背景要求：通信技术专业，具有初级以上专业技术资格。 核心技能 核心技能 等级1 等级2 等级3 等级4 等级5 演算 √ 交流 √ 信息技术 √ 自我改善 √ 与人合作 √ 解决问题 √ 综合素质 1、有一定的管理水平和技术水平； 2、有一定的组织协调能力； 3、有较丰富的专业知识； 4、有掌握新知识的能力。 其他要求 能随时协调并组织处理突发障碍，确保通信正常。 岗 位 说 明 书 岗位名称 技术主管 所属部门 动力中心 直接上级 动力中心主任 职务代码 岗位工资 工作目的 协助主任组织动力设备维护，提高设备运行质量 工 作 描 述 职 责 任 务 1、全面协助中心主任的各项工作； 2、检查各项规章制度执行情况； 3、每月核查、质量指标完成情况。 4、定期收集各项报表，准确无误的完成各项报表（每月进行奖金、津贴的 考 核、分析、核发）； 5、通知各项会议，转发各项文件，协调本部门与其它部室的业务技术关系； 6、建立有序的档案，及时请领生产用料及办公用料。 业 绩 标 准 1、动力设备运行状态； 2、处理解决动力障碍的及时性。 工 作 难 点 如何协助本中心主任工作 工 作 禁 忌 不按操作规程、规章制度办事。 职业发展 任 职 资 格 知识经验 1、学历要求：中专及专以上学历； 2、工作经验：本专业生产实践一年以上； 3、专业背景要求：熟悉基础管理知识，具有初级以上相关技术资格。 核心技能 核心技能 等级1 等级2 等级3 等级4 等级5 演算 √ 交流 √ 信息技术 √ 自我改善 √ 与人合作 √ 解决问题 √ 综合素质