易经启示跟企业管理资料.pptVIP

“易”的基本要义 变易：改变、演变 不易：阶段性平衡 简易：看起来简单——阴阳 变易 事物是不断的运动发展，不停止，事物总是有矛盾和对立面，环境的变化，客户的需求，竞争的态势，突发的事件…… 例：18个月产品功能增加一半，价格下降一半 华为:33%,三流的技术,一流的市场 不易 事物的发展可以找到一定的规律：动态的平衡，产生不同的平衡点 经济学上的供给和需求的平衡 生产上的供销平衡 规模和速度 开放和保守 简易 事物的根本矛盾很简单，不太复杂 例如：易经上的阴阳 计算机程序上的1和0 人力和资金资本 案例:人力资源部与营销部的分歧 企业最关键的创新是战略创新 愿景和凝聚 方向的清晰、经济发展 目标一致、简单 重点的选择 空间的界定 专长的积累、文化、制度、人才 优势的创造 客户的满足 企业创新的软、硬两大层面 软体（阴） 硬体（阳） 卦爻 乾卦 爻