中国人寿宿迁公司人才流失问题及对策.docxVIP

行政管理专科毕业论文 軀目 屮国人寿宿迁公司人才说失问龜及对策 禽假 宿迁卄丈 班銀活秋行政管理（专丿 曇号 32001468804 肘名 克爱敬 指导教师 徐艳 职隸 讲师 2015年5月 中国人寿宿迁公司人才流失问题及对策 内容摘要：在当今现代化的社会里，一个企业不仅仅是依靠它的硬件实力，软件实力的雄厚 与否更是决定企业能否真正意义上成功的因索之一，因而，人才的竞争就显得十分重要。小 国保险行业是处于发展初期的阶段，是一个正在蓬勃向上发展的“阳光产业”，有着非常辉 煌的前景。而对这样一个“阳光产业”，它所带来的竞争是十分的激烈的。作为猶迁保险行 业里的老大哥，中国人寿宿迁公司近几年來，频繁的大规模的人才流失给公司的经营发展带 来了较人的负面彫响。木文通过对中国人寿宿迁公同人才流失的现状、特点进行研究，分析 出其人才流失问题产生的原因和对企业带來的彩响，并提出相应的解决对策。 关键词：中国人寿宿迁公司人才流失应对策略 中国人寿保险公司宿迁分公司于1997年11月24 F1在江苏宿迁成立，发展 至今已有18个年头。在这18年里屮国人寿保险股份有限公司宿迁市分公司发展 迅速，在岗员工186人，保险代理人3000人。2007年总保费收入3. 84亿元， 占据近80%市场份额，全而高质量完成了上级公司下达的各项目标任务，成功踏 入全省系统“甲A”公司行列。全年共赔付各类人身保险