运输管理实务模块七 物流运输管理基础知识.pptVIP

A3 A1 × × × × A2 30km 50km 40km 60km 20km 50km 40km （30t） （40t） （30t） （10t） B1 （40t） B4 （30t） B3 （20t） B2 图7-7 图上作业法示意图（二） 任务7.1 物流运输活动的计划与决策 第二步：检查与调整 先计算全周长、外圈（逆时针）和内圈（顺时针）的长。计算结果如下： 全周长=40+40+50+60+20=210 外圈（逆时针）长：=20 内圈（顺时针）长： 40+40+60=140＞210÷2 故初始方案非最优方案，需做进一步优化调整。 任务7.1 物流运输活动的计划与决策 第三步：调整初始方案。 选择A3-B1路段破圈，各点之间调拨量做相应调整，调整结果见图7-8所示。 第四步：对调整后方案进行最优性检验，计算结果为： 内圈（顺时针）长：B1→B4 + A2→B3=40+60=100 外圈（逆时针）长：A2→B4 + A3 →B3 =20+50=70 内圈长、外圈长均小于全周长的一半 故调整后的方案为最优方案。 A3 A1 × × × × A2 30km 50km 40km 60km 20km 50km 40km （30t） （40t） （30t） （10t） B1 （40t） B4 （30t） B3 （20t） B2 图7-8 图上作业法示意图（三） 任务7.1 物流运输活动的计划与决策 四、运输线路的优化方法 （三）表上作业法 1．表上作业法的基本思路 1）建立供需平衡运价表； 2）寻求出初始调运方案； 3）判断初始调运方案是否最优，若最优则停止计算； 4）如果初始调运方案非最优解，则需对初始调运方案进行调整； 5）重复步骤3）和4），直到出现最优调运方案为止； 6）计算最优调运方案的总费用。 任务7.1 物流运输活动的计划与决策 2．表上作业法的应用 例题7-4 现有某类物资要从三个供货点给需求地发货，各客户的需求量以及各结点间的运费价格表如下表所示。问应该如何组织运送才能使总运费最省？总运费是多少？ B1 B2 B3 B4 供应量 A1 30 110 30 100 8 A2 10 90 20 80 3 A3 70 40 100 50 9 需求量 3 6 5 6 20 表7-4 运输供需量与运价表 任务7.1 物流运输活动的计划与决策 解：第一步，运用最小元素法寻找初始方案。具体调拨情况见表7-5所示(调拨量为括号内数字)。 初始调运方案的总费用=870（元） ，即3×10+6×40+5×30+0×20+3×100+3×50 B1 B2 B3 B4 供应量 A1 30 110 30 （5） 100 （3） 8 A2 10 （3） 90 20 （0） 80 3 A3 70 40 （6） 100 50 （3） 9 需求量 3 6 5 6 20 表7-5 初始调运方案供需平衡表 任务7.1 物流运输活动的计划与决策 第二步，用闭合回路法计算检验数（表中括号内数字），判断初始方案是否最优，计算过程及结果如下： λ11=30-30+20-10=10 λ12=110-100+50-40= 20 λ22=90－20+30－100+50－40= 10 λ24=80－100+30－20= －10 λ31=70－10+20－30+100－50=100 λ33=100-30+100-50=120 见表7-6所示。 任务7.1 物流运输活动的计划与决策 其中检验数λ24为负数，表明对调运方案做出调整后，运费就会减少，即初始调运方案不是最优方案。 B1 B2 B3 B4 供应量 A1 30 【10】 110 【20】 30 100 8 A2 10 90 【10】 20 80 【-10】 3 A3 70 【100】 40 100 【120】 50 9 需求量 3 6 5 6 20 表7-6 初始调运方案检验数计算 模块七 物流运输运营管理 【学习任务】 通过本模块的学习，了解物流运输成本的构成及其影响因素，为物流过程中的运输问题进行决策与优化，以达到控制运输成本、提高运输绩效的目的。 【导入案例】 盛辉物流：一年节油4100吨 省钱2200万元 思考题： 1. 盛辉物流控制油料消耗、降低运输成本的战略意义上什么？ 2. 你认为运输企业要想提高市场竞争力，需要做好哪几方面的工作？ 任务7.1物流运输活动的计划与决策 【能力目标】 1.能为特定的物流运输需求选择合理的运输方式和运输服务商； 2.能用节约里程法、图上作业法和表上作业法对运输路线进行优化； 3.具备一定的公路货运生产计划与组织能力。 任务7.1物流运输活动的