财大人力资源管理选择题第7章.docxVIP

ABCDE A、B、C、D、E、 第七章 下列属于内在报酬的是（ ）。 A、决策的参与B、工作的自主权C、宽大的办公室D、利润分享E、挑战性的工作 ABCE 下列属于外在报酬的是（ ）。 A、如宽大的办公室B、个人的发展C、工资D、带薪休假E、活动的多元化 ACD 下列属于财务报酬的是（ ）。 A、工资B、保险C、带薪休假D、宽大的办公室E、特定的停车位 ABC 下列属于直接报酬的是（ ）。 A、工资B、绩效奖金C、保险D、股票期权E、住房补贴 ABD 反映企业支付的薪酬的内部一致性的是（ ）。 A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬形式D、薪酬控制 B 总体薪酬中不同类型的薪酬的组合方式称为（ ）。 A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬形式D、薪酬控制 C 反映企业支付薪酬的外部竞争性的是（ ）。 A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬形式D、薪酬控制 A 企业内部各个职位之间薪酬的相互关系称为（ ）。 A、薪酬水平B、薪酬结构C、薪酬形式D、薪酬控制 B 成长阶段下的企业薪酬形式应是（ ）。 A、基本薪酬低、激励薪酬高、间接薪酬低B、基本薪酬有竞争力、激励薪酬高、间接薪酬低C、基本薪酬有竞争力、激励薪酬有竞争力、间接薪酬有竞争力D、基本薪酬高、无激励薪酬、间接薪酬高 B 衰退阶段下的企业薪酬形式应是（ ）。 A、基本薪酬低、激励薪酬高、间接薪酬低B、基本薪酬有竞争力、激励薪酬高、间接薪酬低C、基本薪酬有竞争力、激励薪酬有竞争力、间接薪酬有竞争力D、基本薪酬高、激励薪酬低、间接薪酬高 D 影响薪酬管理的个体因素有（ ）。 A、员工所处的职位B、工作表现C、工作经验D、工作技能E、工作年限 ABDE 职位薪酬体系的优点是（ ）。 A、真正同工同酬B、利于企业对外部经营环境作出迅速反应C、 晋升和基本薪酬增加之间无连带性D、管理成本较低E、加大员工提高自身技能的动力 ADE 职位薪酬体系设计流程的第三步是（ ）。 A、建立职位结构B、编写工作说明书C、进行工作分析D、对职位进行评价、 D 最简单的职位评价方法是（ ）。 A、归类法B、排序法C、要素计点法D、要素比较法 B 技能薪酬体系的优点包括（ ）。 A、组织获得配置员工的灵活性B、使企业管理结构简化C、高技能水平员工对组织会有更全面的理解D、员工会关注自身发展和不断提高技能E、有利于组织适应市场快速的技术变革 ACDE （ ）要求员工能够进行自我管理。 A、深度技能B、广度技能C、垂直技能D、以上三种技能均 C 绩效工资主要的形式是（ ）。 A、计件制B、工时制C、绩效奖金D、绩效调薪E、利润分享计划 CD 福利的特点包括下列的（ ）。 1、相对于直接薪酬采取货币支付和的方式；福利多采取或的形式。 2、直接薪酬具有一定的可变性，与员工个人直接相连；而福利则 A、实物支付B、货币支付C、现期支付D、延期支付E、具有固定成本的性质 ADE 如果一个企业的人力资源情况呈现高投入、高产出、高效益的状况，应该是（ ）。 A、人均薪酬成本高、人工费用比率高、人工成本比例低B、C、人均薪酬成本高、人工费用比率低、人工成本比例低D、人均薪酬成本低、人工费用比率低、人工成本比例高 C 职位薪酬体系设计流程的第三步是（ ）。 A、建立职位结构B、编写工作说明书C、进行工作分析D、对职位进行评价、 D 最简单的职位评价方法是（ ）。 A、归类法B、排序法C、要素计点法D、要素比较法 B 技能薪酬体系的优点包括（ ）。 A、组织获得配置员工的灵活性B、使企业管理结构简化C、高技能水平员工对组织会有更全面的理解D、员工会关注自身发展和不断提高技能E、有利于组织适应市场快速的技术变革 ACDE （ ）要求员工能够进行自我管理。 A、深度技能B、广度技能C、垂直技能D、以上三种技能均 C 绩效工资主要的形式是（ ）。 A、计件制B、工时制C、绩效奖金D、绩效调薪E、利润分享计划 CD 福利的特点包括下列的（ ）。 1、相对于直接薪酬采取货币支付和的方式；福利多采取或的形式。 2、直接薪酬具有一定的可变性，与员工个人直接相连；而福利则 A、实物支付B、货币支付C、现期支付D、延期支付E、具有固定成本的性质 ADE 如果一个企业的人力资源情况呈现高投入、高产出、高效益的状况，应该是（ ）。 A、人均薪酬成本高、人工费用比率高、人工成本比例低B、C、人均薪酬成本高、人工费用比率低、人工成本比例低D、人均薪酬成本低、人工费用比率低、人工成本比例高 C