房产保养与维修管理规定.docVIP

【目的】规范公司厂房与设施的设计、施工、验收、确认、使用、维护保养、报废拆除等的管理；确保公司厂房、设施符合产品生产的要求。使房产建筑维修项目管理程序化、规范化、制度化，确保维修施工质量，节约公司费用。 【适用范围】本程序适用于公司生产产品的厂房、生产辅助设施、办公及生活设施、公用设施（蒸汽系统、气体制备系统、压缩空气系统、加热通风及空调系统等、水系统、排污系统）等的管理。 【职责】 工程部 负责审批各部门报送的建筑维修项目计划。 根据各部门报送的建筑维修项目计划，与计划提出部门、施工部门确定施工方案及施工进度与费用。 负责需对外承包的建筑维修项目的招标，确定有资质施工单位。 与维修计划提出部门、施工部门共同进行建筑维修项目施工的管理和验收。 负责建筑维修项目合同管理、施工资料的收交、整理、存档。 负责建筑维修项目费用的报批、控制与考核。 负责《房产建筑维修项目计划单》(记录编号：REC-A/GC/06/001/01)、《房产建筑维修项目施工任务单》（记录编号：REC-A/GC/06/001/03）、《零星技改工程施工签证单》（记录编号：REC-A/GC/06/001/05） 负责公司厂房与设施的总体管理，确保其施工、验收、确认、使用、维护保养、报废拆除等按照本程序规定进行。负责公司厂房设施的总体设计，提供技术支持，符合建筑规范，确保达到使用及法规要求。 财务部：负责建筑维修项目