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安全管理培训4;五项规定;关于安全生产责任制;安全生产责任制;安技措施计划;安全技术措施;安技措施计划;安全生产教育;安全生产教育;安全生产检查;《五项规定》对安全检查提出的三点要求;伤亡事故的调查处理;职业安全健康管理体系; 常见缩写; ■ OSHMS运行模式： 系统化模型称为戴明模型（PDCA模型），是管理体系的运行基础。按照戴明模型，一个组织（用人单位）的活动可分为： 计划（PLAN）——确定用人单位的方针、目标；配备必要的人财物资源；建立组织机构，规定相应职责，权限及相互关系；识别体系运行的相关活动或过程，规定实施程序和作业方法等，是体系中最重要的环节。 行动（DO）——实施计划规定的程序，保证所有活动在受控状态下进行。 检查（CHECK）——确保行动有效性，修正行为偏差 改进（ACT）——不断调整完善管理活动 * organization-----组织、用人单位*;体系的目的;OHS方针;体系的五大功能块;体系简介; OSHMS运行模式与基本内容 ;体系的建立步骤;事故应急救援预案;中华人民共和国安全生产法;安全生产法;安全生产法;安全生产法;中华人民共和国职业病防治法：;中华人民共和国消防法：;其他法规要求;其他法规要求;其他法规要求; ;重大危险源控制体系;重大危险源控制体系;重大危险源控制体系;应急计划; ;事故应急管理内容;事故应急管理内容; ;应急预案的开发过程;成立小组;识别组织面临的重大危险源; ;评价自身的能力和可用的资源;确定应急组织核心机构及职责;应急控制中心（应设在风险最小的地方）;任命专人 赋予专责; ; ; ; ;开发应急预案; ;应急预案体系层次;总体应急预案的一般框架结构;总则当中的几个要点;总则当中的几个要点;总则当中的几个要点;总则当中的几个要点;组织机构与职责内容要点;组织机构与职责内容要点;组织机构与职责内容要点;组织机构与职责内容要点;组织机构与职责内容要点;组织机构与职责内容要点;组织机构与职责内容要点;组织机构与职责内容要点;预测与预警内容要点;预测： 公司应急指挥中心根据应急事件的危害程度、紧急程度和发展??势，以及政府发布的四级预警，结合本公司的情况，对应急事件做出如下判断： 启动公司应急预案 启动现场应急预案 现场采取防范措施 ;预警： 公司应急指挥中心根据预测结果，应进行以下预警： 符合本预案启动条件时，立即启动本预案 指令启动现场应急预案，公司进入应急预警状态 指令现场采取防范措，跟踪事态发展。 预警解除 应急终止，公司应急指挥中心宣布预警解除。 ;应急准备的内容要点;应急报告和应急处置;应急终止与后期处置; 新闻发布内容要求;应急保障内容;物资保障 依据本预案应急处置的需求，建立健全以公司为主体的应急物资储备和社会救援物资为辅的应急物资保障体系并做到公司系统内的物资资源共享、动态管理。在应急状态下由公司应急指挥中心统一调配使用。 通讯保障 建立应急通讯系统，确保应急通讯畅通;技术保障 建立公司应急处置专家库，有效发挥专家在应急过程中的作用。 基本生活保障 公司应急中心应会同事发地政府做好受灾员工和公众的基本生活保障工作。 人员防护 为应急救援人员配备专业个人防护设备，在生产区域内建立应急避难场所。;监督管理;宣传培训 公司应急指挥中心办公室会同各单位对员工和周边公众进行广泛宣传应急常识。 公司相关部门组织编制、实施并总结各类专业应急救援人员、企业员工年度培训计划。内容包括： a.培训时间、地点、参加人员 b.培训内容 c.培训师资 d.培训效果 e.考核记录;责任与奖惩 突发事件应急处置工作实行行政领导负责制和责任追究制； 对突发事件应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励； 对迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为的，依法对有关责任人给予行政处分； 构成犯罪的，依法追究刑事责任。;预案管理 公司应急指挥中心原则上每三年对预案组织进行修订，因以下原因可及时对预案进行修订。 a.新法律法规、标准的颁布 b.相关法律法规、标准的修订 c.演练或应急处置中发现不符合项 d.其他原因;附则 本预案由公司应急指挥中心负责解释。 本预案自印发之日起施行。 ?附件： 公司简介 公司二级机构区域分布图 公司应急工作通讯录 应急设备和物资统计表 公司与相关单位签订的互助协议副本;专项应急预案一般框架结构;编制依据： 列出法律依据 分级 定义专项预案针对的应急事件，如火灾爆炸事件，指公司要害部位、关键装置、危险场所发生的火灾爆炸事故 分级可按照损失程度、后续危险程度、社会安全的影响等分